运营人管理要求.docxVIP

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运营人管理要求 目的 本要求为运营人建立和实施安全管理体系提供一个统一的要求。 范围及适用性 1)本要求适用于运营人建立和实施安全管理体系。 本要求用于运行及其支持过程和活动相关的航空安全,而不是职业健康安全、环境保护或服务质量。 运营人对外包的服务或产品的安全负有责任。 2)本要求制定的是可接受的最低要求。 备用 策划 4.1 总要求 1)安全管理应融入运营人的整个体系内,包括: 飞行运行; 运行控制; 维修; 客舱安全; 地面服务; 货运; 训练; 其他,如人事、财务等。 安全管理体系过程应被: 形成文件; 监控; 测量; 分析。 安全管理体系输出应被: a)记录; 监控; 测量; 分析。 4) 运营人应促进积极安全文化的建设(见 4.2 和 7.1 )。 4.2 安全政策 1)总经理应确定运营人的安全政策。 2)安全政策应: 包括安全第一、预防为主和综合治理的承诺; 包括实施安全管理体系的承诺; 包括持续改进安全水平的承诺; 包括进行风险管理的承诺; 包括遵守适用的法规要求的承诺; 包括建立飞行安全文件系统的承诺; 包括鼓励员工进行安全问题报告且不受到报复的承诺; 包括不安全事件调查时注重识别系统和组织缺陷的承诺; 包括所有的安全信息用于提高航空安全,而不被不当使用的承诺; 建立清晰的可接受行为标准; 提供制定安全目标的框架; 提供评审安全目标的框架; 被形成正式文件; n)与全体员工和责任方进行沟通; o)定期评审,以确保政策与运营人的相关性和适宜性; p)明确管理层和员工在安全绩效方面的责任。 4.3 安全目标 运营人应制定本单位的安全目标。 安全目标应: a)不低于局方的要求; b)适合本单位的类型、规模和安全水平; c)是切实可行的; d)是可测量的。 4.4 安全计划 运营人应建立、保持安全管理计划以实现安全目标。 4.5 组织机构及职责 4. 5.1 总经理 1)总经理应是安全管理体系的最终负责人。 2)总经理应提供实施、保持安全管理体系的必要资源。 5.2 安全总监 总经理应任命一名独立于运行及其支持过程的安全总监 , 其应具备下列职责和权限: 1)确保建立、实施、保持安全管理体系需要的过程; 直接向总经理报告安全管理体系运行情况和改进需求; 确保提高整个公司内的安全意识。 5.3 影响安全的岗位 影响安全的岗位的职责和权限: 应是明确规定的; 应是文件化的; 应在整个公司内的相关人员中得到沟通。 4.6 与法规、规范性文件和其他要求的符合性 安全管理体系应与安全相关的法规、规范性文件的要求相符合。 2)运营人应建立并保持程序以识别和获得适用法规、规范性文件和其他相关要求。 4.7 程序与控制 运营人应建立并保持含有测量标准的各种程序以便实现安全政策。 运营人应建立并保持过程控制措施,以确保与安全相关的运行和其他活动始终遵守 程序。 4.8 应急响应 运营人应建立程序以: 识别潜在的事故和事件; 协调、计划运营人对潜在的事故和事件的响应; 定期对运营人的响应进行演练。 4.9 文件及记录 4.9.1 总则 运营人应将下列内容形成文件并保持: 安全政策; 安全目标; 安全管理体系要求; 安全相关程序和过程; 安全相关程序和过程的职责和权限; 安全相关程序和过程间的相互作用和接口; 安全管理体系输出。 4.9.2 文件管理 文件应是: 清晰的; 有日期标识的(包含修订日期) ; 易于识别的; 有序保存的; 按运营人规定的期限进行保留,适用时,期限应经监管机构批准。 运营人应建立并保持程序,控制本要求所要求的文件,以确保: 文件易于查找; 文件: 被定期评审; 必要时进行修订; 取得被授权人员适用性批准。 相关文件的现行版本可在所有使用场所获得,以便有效执行安全管理体系; 过期文件应立即从所有正在使用的场所中收回,或采取其它措施,以防误用。 4.9.3 记录管理 对于安全管理体系记录,运营人应建立并保持如下程序: 标识; 维护; 处置。 安全管理体系记录应是: 清晰的; 可识别的; 可追溯到实际相关活动的。 安全管理体系记录应按下列方式保持: 易找到的; 被保护的,以防: 损坏 ; 变质 ; 丢失。 记录的保存期限应有文件化规定。 风险管理 风险管理应包括下列过程: 系统和工作分析; 危险源识别; 风险分析; 风险评价; 风险控制。 风险管理过程应被用于 : 系统、组织和产品的初始设计; 建立运行程序; 安全保证功能 ( 如本要求第 6 部分所述 ) 中识别出的危险源; 对系统和运行过程的主动变更,以识别与这些变更相关的危险源。 运营人应利用安全保证功能进行闭环管理,以评估风险控制措施的有效性。 运营人应确定风险可接受标准。 应建立下列方面的描述: 严重性等级 ; 可能性等级。 运营人应明确各管理层对风险可

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