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资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 百日安全管理措施 抽放队 9 月 28 日 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 百日安全管理措施 为了认真贯彻落实”安全第一 , 预防为主 , 综合治理”方针 , 根据矿业公司玉华煤矿《关于开展 ”百日安全”活动的通知》要求 , 我队在 9 月 27 日召开了”百日安全”管理措施的讨论会 , 针对 后 100 天中我队怎样搞好安全工作 , 并围绕矿安全生产目标任务 , 加强安全基础管理 , 突出隐患排查治理 , 并结合我区队工作实际 , 制定出 ”百日安全”管理措施 : 一、 总体思路 全面落实区队各级安全生产责任 , 以学习为基础 , 管理为保证 , 加强区队干部职工劳动组织纪律 , 实现本队的安全生产 , 确保区队安全稳定”双零”目标的实现。 1、 在后 100天中我队主要工作重点 : 1418回顺施工瓦斯预抽钻孔 ; 1418 灌抽巷正头施工注浆孔 ; 总回风巷 6#横川施工 1420放水孔 ; 2406区域施工探放水孔; 2406回顺运接抽放管路 2、 辅助运输工作重点 : 1418灌抽巷配合综采队、 综采准备队、 通灭区 运输物料; 总回延伸巷配位维修队运输物料。 二、 奋斗目标 1、 杜绝个人违章 , 无违章指挥、 违章作业。 2、 做到生产过程零隐患 , 全队零轻伤 , 所管区域瓦斯零超限、 粉尘零超标。 3、 各项钻孔施工按照设计要求 , 高质量、 高标准的完成。 4、 按照要求完成管路施工。 5、 完成分管区域质量标准化建设内容。 6、 强抓运输工作 , 杜绝运输事故发生。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 三、 成立”百日安全”活动领导小组 组长: 徐智奎魏继龙 副组长 : 郝军强杨新革沈兆年候风水 成员: 崔红善薛占平张武超王思汉张士龙 四、 干部分工 队长徐志奎 : 负责区队行政工作 , 主抓安全生产工作 ; 负责监督区队各项制度的执行、 落实及隐患的整改 ; 负责传达上级会议精神 , 矿发文件内容等其它会议纪要 ; 是本单位安全生产第一责任人。 党支部书记魏继龙 : 负责党支部建设工作 , 主抓干部、 职工思想动态、劳动组织纪律、 日常生活。 副队长杨新革 : 负责各种钻工施工的安全、 质量及钻机的维护、 检修工作 , 主抓钻机班。 副队长沈兆年 : 负责”一通三防”工作 , 防尘治理工作 , ”一通三防”设 施、 设备的维护、 检修工作 ; 负责”一通三防”质量标准化的保持、 巩固及巷道文明卫生 , 各类配件、 材料的回收。 副队长郝军强 : 负责区队机电、 运输安全工作 , 机电设备的维护、 检修 ; 机电、 运输方面质量标准化工作。 候风水 : 负责各类抽放管路设计、 施工、 维护、 改造及管路回撤工作。 技术员王思汉 : 负责各类规程措施编制、 审批、 贯彻学习工作 , 负责周一质量标准化学习 , 周二规程措施学习 , 周五安全学习工作 ; 负责各类钻孔的设计参数 ; 深入生产现场 , 发现生产中的问题 , 及时提出整改措施。 技术员张士龙 : 负责地面各类台账、 报表、 记录的填写 ; 负责精细化管理工作 ; 负责职工的岗前培训 ; 负责质量标准化等专项材料计划工作。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 五、 安全管理措施 ( 一) 干部管理措施 1、严格干部值班制度 , 要坚持干部 24 小时值班制度 , 值班干部不得脱岗 , 不 得饮酒 , 不得赌博。 2、 严格干部 4:3:3 下井跟班制度 , 入井要登记 , 升井要汇报 , 不能迟下、 早 上, 更不能只登记不下井。 3、区队干部不得擅自离矿 , 如有私事需办理请假手续。 4、区队干部必须按时参加班前会、 安全评估会、 班组长会、 碰头会等会 议。并按照会议礼仪和流程进行 5、严格执行干部的岗位描述和手指口述。 6、区队干部带领职工实行” 三三整理”制确保作业现场”人、机、物、环” 始终处于最佳状态。 7、区队干部带领全队职工学习推行军事化管理。 8、生产现场出现的安全隐患应及时整改处理并汇报值班干部。 9、跟班管理干部对工作现场负全面责任 , 不得违章指挥 , 发现违章操作得职 工应立即制止。 10、区队干部的其它奖罚按矿有关规定执行。 （二） ”一通三防”工作管理 1、 抽放系统和管路施工管理 ( 1) 、 每班有两人对管路进行巡查 , 放水地点必须填写放水器牌板 , 对于未 填写牌板和只填写牌板而未放水人员处罚 100元且当日无工。 ( 2) 、 管路施工时 , 必须遵照安全技术措施上的规定执行。 ( 3) 、 在拆除、 安装抽放管路时 , 必须选择较完好的顶板处挂倒链 ,