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加强建筑施工企业建筑工程预算管理 作者：未知 摘要：随着社会主义市场经济的逐步发展，市场竞争也是愈演愈烈，建筑施工企业必须打造出高 质量的工程，并且在保证工程品质的前提下实现企业利益的最大化， 这就要求企业必须做好工程预算管理。 关键词：建筑施工 ;企业 ;工程预算 建筑施工的过程中所触及的各类预算项目多而繁杂，并且预算项目涉及金额一般较大，所以，建筑施 工企业要重视对工程预算的管理，在建筑施工的过程中加强对工程预算管理的掌控能力。 一、加强工程预算管理对建筑施工具有重要意义 工程预算在项目建设的宏观调控中发挥着重要作用，也为各部门的其他经济活动提供有力数据支撑。 通过预算的合理分配可以对工程的施工进程进行整体把控，保障企业经济的利益。就整个施工过程而言， 工程预算的地位举足轻重，它掌握着资金流动的方向和动态，决定着施工的进度与规范，并可以为施工计 划制定出最优方案。 二、建筑施工企业中的预算管理问题 （一）对预算管理重要性认识不足 现代建筑施工企业虽然大多已经派专人管理预算，但有些企业往往仍不清楚预算的部门归属问题，把 预算工作为财务部门工作的一部分。此外，许多建筑施工企业把工程预算仅仅作为资金的分配问题。尽管 很多企业都进行了工程预算管理工作，但实际效果往往流于形式，没有针对性和实效性。身为企业的管理 者，对工程预算也没有充分的认识，导致工程预算管理失去权威性和指导性。 （二