生产调度2015工作总结(上传百度版).docxVIP

PAGE PAGE # ******* 生产调度科 2015 年工作总结及 2016 工作打算 2015 年，在 ******* 公司的关心指导和 ******* 全体 员工的共同努力下， 截止 11月，共计完成原煤生产 320.6 万 t， 电煤供应334.8万t,剥离量1558.6万nt现将生产调度重点工 作总结如下： 第一部分 2015 年度工作总结 一、 建立各项调度制度和台账 ****** 生产调度科成立较晚， 为完善内部管理， 做好调度协 调指挥工作，确保电煤供应，生产调度科初步建立《生产调度安 全生产责任制》 、《生产调度岗位责任制》 《调度值班制度》 、《调 度交接班制度》 《铁器管理制度》等 9 项制度，做到分工明确， 责任清晰。建立《调度值班记录》 、《调度交接班记录》 、《外来煤 购入、使用统计台账》 、《原煤生产同统计台账》等记录，初步实 现了调度基本职能，在日常工作中积极与 ** 、*** 项目部、 *** 运营项目部和 *** 调度室沟通，协调解决电煤供应中发现的各种 问题，保证了电煤供应任务的顺利完成。 二、 加强调度协调能力，确保电煤供应 为确保电煤供应， 每日与电厂沟通， 提前掌握电厂负荷及用 煤量情况， 作为指导现场原煤生产的基础。 安排 ****** 项目部保 证采煤设备、运煤车辆和人员，确保原煤生产。特别是在电厂双 机组高负荷的情况