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- 2021-04-15 发布于江苏
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2020年二建 《管理》重要考点汇总
2020年二建 《管理》重要考点汇总
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心是目标控制。
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3、业主方的项目管理是核心。
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4、3控3管1协调 :安合信投进质 ,组协调。
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5、安全管理是项目管理的最重要的任务。
5、安全管理是项目管理的最重要的任务。
6、影响系统目标实现的因素 :组织、人、方法与工具
6、影响系统目标实现的因素 :组织、人、方法与工具
7、控制目标的主要措施包括 :组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
7、控制目标的主要措施包括 :组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
8、施工方进度控制的措施 :组织措施 (组织是决定性因素 )、管理措施、风险管理、信息技术
8、施工方进度控制的措施 :组织措施 (组织是决定性因素 )、管理措施、风险管理、信息技术
等 )、经济措施 (资金、经济激励措施 )、技术措施 (设计技术、施工技术 )
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9、项目动态控制的纠偏措施
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