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协同监督制度经验介绍提纲 协同监督制度经验介绍提纲 协同监督制度经验介绍提纲 一、主要做法： 1.制定制度文件，201*年制定了协同监督工作实施意见，包括协同监督工作规则、协同监督委员会议制度、协同监督重要事项，建立了横向协同、纵向贯通的协同监督体系（具体内容可见文件和提供的其他单位材料），成立了协同监督委员会，201*年制定了进一步加强协同监督工作意见。以上内容以文件为准，可参考提供材料中兄弟单位和国网的经验材料。 2.开展工作。（1）坚持每季度召开协同监督委员会会议，会议内容包括：研究需要协同监督的重大问题及事项、监督部门汇报监督工作情况、职能部门汇报纵向监督情况、及时发现问题、提出整改建议，协同推进监督工作开展。目前一共开了多少次会议。一把手亲自参加。（2）每月召开监督部门协调联席会，审计、经法、监察部门参加，及时研究监督工作中存在的问题，及时纠偏。（3）坚持召开每周一小时会商会，五个牵头部门组织，相关职能部门参加，提高监督效能（具体可见中国电业杂志201*年第6期，电业杂志电子版可在内网首页查看）。（4）坚持每半年由职能部门写出协同监督工作情况报告，包括工作情况、发现的问题、下一步工作建议等，并重点安排有关部门在协同监督委员会议上汇报。（以上内容以监察部协同监督汇报材料为准，可适当增加） （5）公司开展的和协同监督有关的工作，包括依法从严治企、农电规范管控等等工作。本段需要总结提炼 二、主要经验：（可参考提供的资料，从中摘录选择）三、取得成效：职能部门协同监督意识明显增强、监督作用发挥良好（提出审计建议、监察建议、行风建议、整改问题多少等）……总结概括 整体材料以监察部协同监督汇报材料上内容为准，同时把有关协同监督文件看一下，重点参考国网公司经验介绍材料，同时参考提供的兄弟单位的材料，和咱们相同的、能用的部分，结合工作重点工作和写作要求，进行提炼加工即可。 我本的写出来了，仅供参考，关键还要看兄弟的思路。越开阔越好。 文章构架以文件通知为准，以上仅是我很不成熟的一点想法。千万不要被我的思想左右。否则很难出精品。 扩展阅读：加强协同监督 重在机制建设 加强协同监督重在机制建设 加强协同监督是国家电网公司深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要举措，是构建内部管控和惩防体系的重要组成部分。这项工作的推进，有利于整合企业内部的监督资源，充分发挥职能部门的监督作用，实现内部监督一体化和监督效能最大化。协同监督涉及多个部门，由于供电企业专业性比较强，职能部门工作性质不同、业务范围不同、监督主体不同，要把监督资源整合起来，必须构筑职能责任权力协调统一的运行机制，使协同监督工作更加有效地成为促进企业规则制度落实的抓手，更加有力地推动企业反腐倡廉工作，营造人人讲监督、事事有监督的良好氛围，为企业发展创造健康和谐的内外部环境。 协同监督必须建立“定职明责”的责任机制 加强协同监督关键在组织领导。必须建立和完善组织领导体系，企业党政主要领导要牵头挂帅，承担第一“监督人”的职能；领导班子其他成员要履行“一岗双责”，在抓业务的同时行使监督的责任，做到管事与管人有机结合；职能部门负责人作为监督组织领导机构成员，不仅要积极参与公司层面的监督管理，而且要加强对所分管部门和业务相关领域的监督管理；基层单位同样应当建立和完善监督管理的组织机构，同时要建立员工监督的制度和平台。上下衔接、纵横贯通、覆盖全面，形成“党政统一领导、部门紧密协同、分级落实责任、群众广泛参与”的协同监督工作格局。 协同监督重点是部门监督。要“定职明责”，围绕“人、财、物、权、钱、事”等重要领域和关键环节，细化部门监督职能；要具体到每个人、每件事、每个重要的部位、每个关键的环节；要明确监督的内容、重点和责任，做到凡事依法合规、凡事有人负责、凡事有人监督；要规范部门监督流程，制定细化监督工作流程图和任务书，把监督工作的重点、难点作为切入点，按照项目化管理的要求和风险管控的方法，运用监督、查处、问责等手段，解决好如何监督的问题；要统一监督的标准，把上级方针政策的贯彻和各项规章制度的落实作为监督的依据，用执行力、规范性、风险性、公信度作为监督的标准。 协同监督必须健全“履职尽责”的运行机制 加强协同监督，各部门要凸显职能优势、资源优势、业务优势，围绕人财物集约化、规范化、专业化管理，认真履行监督职责，行使监督权力。一是做到监督范围全覆盖。各职能部门要把监督工作融入专项行动和具体业务之中。通过专业分工、协同配合、信息互通、相互衔接，形成监督范围全覆盖。二是做到监督对象全方位。供电企业具有点多线长分散的特点，管好事首先要管好人。因此，必须加强对人员的全面管理和监督。要研究人力资源的开发应用，完善激励措施，建立员工诚信体系，规范权力行为、经营行为和廉政行为。要加强风险防控制度体系建设，认真查找