酒店薪酬福利管理规定完全版.pdfVIP

内部公文 MEMORANDUM 呈 To ： 总办 日期 Date : 2015-08-23 由 From ： 行政人事部 档号 Ref. : HR-2015-03 抄送 Cc ： 各部门 页数 Page : 5 事项 Subject ： 关于酒店薪酬管理规定的相关事宜 为规范酒店的薪酬管理， 建立具有竞争性、 公平性的薪酬体系， 不断激励员工为客人提 供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。 ( 一) 适用范围 本制度适用于对酒店内部所有员工的管理工作。 ( 二) 原则 1. 外部竞争性原则； 2. 内部公平性原则； 3. 成本控制原则。 ( 三) 试用期员工薪酬构成 试用期员工薪酬 =基本工资 + 岗位工资 +绩效工资 +全勤奖 1. 试用期考评：试用期员工按试用期员工考核规定评估，且考核成绩作为其转正的依 据。 2. 提前转正：试用期考核成绩优秀者，可由直接上级提出，部门负责审核，报行政人 事部行政人事司审核，经公司总经理签批后方可提前转正。 3. 转正后即执行相应岗位工资标准。 4. 发放试用期员工首月工资时，其工作不满一个月的，以实际工作天数计算。 （四） 福利：员工福利 第一条 住宿 需要住宿的员工，可向行政人事部申请宿舍，行政人事部将根据具体情况安排免费 住宿。 第二条 制服 酒店免费为员工提供工作制服，员工需妥善保管，离职应退还。如有人为损坏或遗 失，需照原价赔偿。 第三条 社会保险 按酒店之前相关规定执行。 第四条 体检： 餐饮部、温泉部员工入职后须到指定防保部门办理《健康证》 ，费用可由行政人事 部统一垫付， 离职时工作未满一年的， 需扣除办理健康证的相关费用， 按月份分摊扣除； 工作满一年以上的员工，续办《健康证》的费用，由酒店承担。 第五条 通讯补贴： （一）酒店侍领级及以上管理人员须自配手机，以保持正常联络； ( 二 ) 酒店按以下标准为酒店员工发放通讯补贴： 1. 总监级管理人员 250 元/ 月； 2. 司级管理人员 150 元/ 月。 3. 司客级管理人员 50 元/ 月。 4. 侍领 / 普通员工 10 元/ 月（普通员工需开通酒店短号方可享受） 5. 特殊岗位：其手机通讯费补贴由酒店负责人批准。 6. 享受通讯补贴人员须保证通讯畅通，如因关机影响工作者，酒店有权停发手机通讯 补助。 第六条 培训：员工自入职之日起，酒店将为员工提供职业生涯规划的服务，为员工的 个人发展提供系统的培训，创造适合人才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种 各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体如下： 1. 拟参加培训人员领取《培训申请表》 ，写明参加培训的科目、时间、费用、将获得 何种证书／资格等，报行政人事部审核、总经理审批； 2. 凡由酒店推荐参加继续教育、上岗证培训及其他中短期适应性培训的，费用由酒店 全额报销； 3. 个人执业资格认证费用先由个人垫付，待考试通过后，凭培训机构核发的相应证书 及学费凭证（国家税务局监制的统一专用发票）办理报销事宜； 4. 培训结束后，参训人员应将取得的资格证、合格证、成绩单等相关资料送行政人事 部归档保管，并与酒店签订相关的培训合同（具体见培训方案） ； 5. 员工参训成绩及资历作为员工酒店年度考核、晋升之参考依据。 第七条 薪资调整生效时间 7.1 试用期员工转正后的工资，按所属岗位正式员工薪酬标准