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中小企业创业融资
中小企业创业融资I 嚅注意的 个问
一般来说,风险投资公司一年要听数百位企业家阐述他 们的创业计划,可最后投资的企业不足约见的 1。因此,做好准备,
把握机会、主动争取创业中小企业融资相当重要。
筹资的过程对于创业者来讲,实质上是推销你的公司, 推销你的产品和你的梦想的过程。成功的企业家之所以会成功, 一个重要的原因就是他懂得怎样向经验最丰富的投资商推销他的 第一商品一一初创的企业,从而获得资金的支持。
正因此,在这种推销和争取风险投资的过程中,出现了 很多问题,这是每一个初创业者必须要认识和注意的。
问题一:廉价出卖你的技术或创意
许多创业者和下岗职工创业者急于得到启动或周转资金, 往往在中小企业融资时急于求成。给小钱让大股份,轻易的贱卖 技术或创意。“只要能获得启动资金就行”。在这种思想的指导 下,有不少核心技术的拥有者廉价的就把自己的技术或创意随随 便便的出卖了。
在公司运营一段时间后,才感悟到当初的技术卖便宜了。 开始对当初的投资协议不满,这时,有的人又会轻率的提出毁约。 这样做的后果都是很不好的。只会使我们在资本市场上失去商业 信誉。
问题二:烧别人的钱圆自己的梦
这种对风险投资不负责任使用的情况,相当普遍的存在 着。在当前的网络中小企业融资中表现得最为明显和突出。
创业不仅是创业者实现理想的过程,更是使投资者的投 资保值增值的过程。创业者和投资者是一个事物的两个方面,只 有通过企业这个载体发展的过程,才能达到双赢的目标。
“烧投资者的钱圆自己的梦”的问题,说到底是信用问 题,品质问题。持这种思想的人不会成为一个成功的创业者。只 有能为股东创造价值的企业家,才能得到更多的中小企业融资机 会和成长机会。因此,创业者不仅要提升自身的技术能力,还需 要加强道德修养,培养和具备企业家的诚实、守信的道德风范。
问题之三:没有完善的中小企业融资战略设计
跟任何推销过程一样,在筹资和中小企业融资的过程中, 也需要完善的策划和充分的准备。这是取得最佳中小企业融资效 果的开端。但是,很多的创业者只有总的战略策划和设计,却没 有关于中小企业融资的具体的战略设计。这是不应该的。
中小企业融资的具体的战略设计是总体战略设计的一项 重要内容。是总体战略的支撑性战略。因此,这一部分内容应该 用心进行精细的策划。策划的内容应该有:
哪些风险投资商对你这一类别的项目和产品感兴趣?
他们一般可能采取哪种投资合作形式?
他们一般在第一次接触中会提出和涉及到哪些问题?我 应该做哪些准备才能展现本项目的优势和特点?
在第一次交往中如何阐述清本项目的价值,既引起投资 方的兴趣,又进行必要的火力侦察,为后续谈判打好基础?
应该提起注意的是:这些战略设计的内容是不要写进商 业计划书的。
问题之四:缺少对中小企业融资方案的比较性选择
尽管国内的中小企业融资渠道还不是很健全,但渠道还 是比较多的。主要有:
1、合资、合作、外资中小企业融资渠道; 2、银行及金融机构贷款; 3、政府贷款; 4、风险投资; 5、发行债券; 6、发行股票; 7、转让部分经营权; 8 BOT中小企业融资;
9、民间中小企业融资; 对以上多维的中小企业融资渠道进行深入的比较与选择,
可以有效降低中小企业融资成本,提高中小企业融资成功率。通 过上述途径得到的发展资金可以分为两类:资本金和债务资金。
其中的债务资金不会稀释创业者股权,而且可以有效分 担创业者的投资风险。
如果采用出让股权的方式进行中小企业融资,则必须做
好投资人的选择。只有同自己经营理念相近,其业务或能力能够
为投资项目提供有商情价值的渠道,或者有效地战略指导的投资 才能有效支撑创业企业的成长。
因此,创业者一定要加强对中小企业融资信息的收集与 整理,在掌握充分情报信息的前提下,才能做出最优的选择。
有些创业企业为了中小企业融资,不惜粉饰财务报表、 小企业融资。这是不应该的。其实,问题之五:过度包装或不包装
有些创业企业为了中小企业融资,不惜粉饰财务报表、 小企业融资。这是不应该的。其实,
甚至造假,进行“包装”中
财务数据脱离了企业的基本经营状况。明眼人是一眼就能看穿的。
但也有另一种情况,有些创业企业认为自己经营效益好, 应该很容易取得中小企业融资,不愿意花时间及精力去包装企业, 不知道资金方看重的不止是企业短期的利润,而是企业的发展前 景及企业可能面临的风险,更看重的是企业团队带领员工战胜风 险的能力。对此,企业的主要领导应该有一个清醒的、理性的认 识和思索。在理性思路的前提下进行适度包装还是必要的。
问题之六:缺乏资金规划和中小企业融资准备
企业中小企业融资是企业发展过程中的关键环节,创业 企业要获得快速发展,必须要有清晰的发展战略,并要从里到外 营造一个资金愿意流入该企业、能够流入该企业的经营格局。
中
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