一级建造师考试项目管理复习指导(三十二).docx

一级建造师考试项目管理复习指导 (三十 二) 一级建造师考试项目管理复习指导 (三十二)一级建造师考试项 目管理复习指导(三十二)z201112建设工程项目管理的发展趋势 ⑴项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管 理(projectmanagement ) 是该学科的第一代，其第二代是 programma nageme nt (尚没有统一的中文术语，指的是包含一个 项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)，第三代是 portfoliomanagement (指的是组合管理)，第四代是 changemanagement (指的是变化管理)。 ⑵将项目决策阶段的开发管理(dm developme ntma nageme nt )、实施阶段的项目管理( pm projectmanagement )和使用阶段的设施管理(fm facilityma nageme nt )集成为项目全寿命管理[天宇科技2] (lifecyclemanagement )，其含义如图 1z201112 所示。 ⑶在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统( pmis projectmanagementinformationsystem )禾口在互联网平台上 的工程管理等。 1Z201120 了解建设工程项目策划的基本知识 1Z201121建设工程项目策划的基本概念 ⑴工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料， 在充分占有信 息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进 行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建 设的决策和实施增值。增值可以反映［天宇科技3］在下述诸方面，如: ?人类生活和工作的环境保护； ?建筑环境； ?项目的使用功能和建设质量； ?建设成本和经营成本； ?社会效益和经济效益； ?建设周期； ?建设过程的组织和协调等。 ⑵工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成， 以及信息的组 织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经 过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。 ⑶工程项目策划是一个开放性的工作过程， 需整合多方面专家的 知识，如： ?组织知识； ?管理知识； ?经济知识； ?技术知识； ?设计经验； ?施工经验； ?项目管理经验； ?项目策划经验等。 1Z201122建设工程项目决策阶段策划的基本内容 ⑴建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的 任务和意义。 ⑵建设工程项目决策阶段策划的基本内容［天宇科技4］如下: ?建设环境和条件的调查与分析； ?项目建设目标论证与项目定义； ?项目结构分析； ?与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划； ?与项目决策有关的技术方面的论证与策划； ?项目决策的风险分析等。 1Z201123建设工程项目实施阶段策划的基本内容 ⑴建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义如何组织开发 或建设［天宇科技5］。 ⑵建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下： ?项目实施的环境和条件的调查与分析； ?项目目标的分析和再论证； ?项目实施的组织策划； ?项国实施的管理策划； ?项目实施的合同策划； ?项目实施的经济策划； ?项目实施的技术策划； ?项目实施的风险策划等。 2、 共同的/统一的目标系统：统一的目标系统， 统一领导下的组织系统， 统一的管理思想， 3、 统一化： 统一的管理语言， 统一的管理规则， 统一的的信息处理系统。 一级建造师考试项目管理复习指导（三十二）相关内容：