坚定信心狠抓落实努力打造一流钻井队伍-2019年文档.docxVIP

坚定信心 狠抓落实 努力打造一流钻井队伍 十七届四中全会；石油行业；钻井队伍；基层建设 深入学习贯彻落实党的十七届四中全会精神， 解放思想、 实 事求是，积极探索、 勇于创新， 艰苦奋斗、 知难而进， 学习枝能、 自强不息，谦虚谨慎、不骄不躁，同心同德、顾全大局，勤俭节 约、清正廉洁，励精图治、无私奉献，这些都应该成为新时期我 们推进现代建设所要发杨的创业精神。 铸造“钢班子”，提高执行力。 深入学习马克思主义理论和社会主义核心价值体系与实际 相结合，为不段提升党员干部的理论素质和现场面解决问题的能 力，坚持“钢班子”带“铁队伍”的工作原则， 依靠集体的智慧 和能力， 不断提高班子的执行力。 平时班子成员要注重自身素质 建设，努力在思想、 作风、学习、 生产中给员工树榜样、 起示范， 盈得员工的信任和支持。 一是思想导航，行动感染。用大庆精神铁人精神的品质，大 力弘扬石油工业优良传统， 进一步加强思想政治工作、 形势任务 教育和企业文化建设，发挥先进文化的导航、凝聚和激励作用， 教育和引导员工“不抛弃，不放弃，争一流”的企业精神，培育 员工队伍的凝聚力和向心力。 坚持以队为家， 以公而忘私的精神、 为职工谋福利的思想、 投入到基层队伍管理建设中，凡要求员工 为职工谋福利的思想、 投入到基层队伍管理建设中， 凡要求员工 做到的，自已必须率先做到， 用自己的一言一行， 为职工树榜样、 做示范，引领员工思想。例如：拆卸防喷管线、突击性加重、排 放钻具、清理井场、装卸车等时时都能看到党员干部的身影，真 正成为生产建设的一面旗帜。 二是加强基层建设， 提高单机独立作战能力。 每次事故背后 隐藏基层管理上漏洞， 好多制度与规程没有落到实处。 通过以上 事件，在钻井施工安全、现场环境管理、场景文化建设、职工队 伍管理、内外关系协调等工作中，队干部要分工不分家、密切配 合、共同提高；凡队上的施工方案、制度废止、成本控制、奖金 分配、员工奖惩、 班组人员调配等重大问题都由班子集体参与决 策，由队委会提出方案、职代会讨论通过、公开公示后实施；对 工作中的一些失误，队干部都能及时总结经验教训，持续改进， 不断积累工作经验，增强班子成员独立处理现场问题的能力。 如何激发和培育员工安全意识 多年来的油气勘探， 钻井充当了提速提效的龙头先锋， 一味 追求速度、进尺与效益， 被我们多数钻井队公认为队伍发展的最 终目标，安全与否，曾是我们钻井行业一度迷失的盲区，事故频 频的险滩与暗礁。震惊全国的重庆“ 12?23”特大安全事故，以 及吉林石化分公司双苯厂发生爆炸事故。 一是进行一系列安全理 念的培训，特别是对中石油行业近几年来在各大油田发生的一系 列安全事故的讲解， 通过多媒体图片对习惯性违章案例的直面演 示和说明， 和一系列触目惊心和血淋淋的事故图片的展播， 让我 们多年来“养尊处优”的安全劣习、 惯性思维、 思想偏差受到强烈的震撼与触动， 员工的安全意识获得激发和启蒙。 通过实地培 训与安全案例的教育， 要员工自己真正认识到一切安全事故都是 可以预防的！安全工作只有规定动作，没有自选动作，员工的生 命高于一切， 维护和保障员工的生命安全， 是队伍和企业给员工 的最大福利。 二是员工在工作中出现违章现象， 要进行深入分析， 找原因、 挖根源、谈恶果、添措施，为防微杜渐，领导班子要充分引导员 工从自身习惯性违章源头剖析安全后果， 及时纠正思想偏差， 积 极转变思想观念， 首先从员工的安全意识和风险识别能力的培养 切入，将一切行为习惯引导进杜邦理念和HSE 切入，将一切行为习惯引导进杜邦理念和 HSE标准化操作程序上 加以改进。同时贯彻执行“六条禁令”和“ HSE九项管理原则”， 全面引领员工进行思想座谈， 鼓励班组员工主动谈安全、 分享安 全，深刻反省违章恶果给队伍生产建设带来的致命影响， 进一步 惯性违章纠正开始，从养成安全分析新习惯开始，到监督、纠正 他人，主动参与全队安全管理。 激发生产班组员工树立正确和科学的安全意识，首先从自己的习 激发生产班组员工树立正确和科学的安全意识， 首先从自己的习 三是在环保上，以“绿色钻井、创建和谐”为主题。首先加 大宣传力度，增强员工的环保意识； 其次作好污水源头控制工作， 搞好清污分流。录井洗砂样时，先用污水清洗后再用清水漂洗； 在井口安装两道泥浆伞，控制泥浆进入污水池等措施。 四是坚持“健康第一， 预防为主”， 加强食品卫生安全和质 量的监管，在储藏、加工等各环节上进行认真检查，严格把关， 防止食物中毒，确保职工的身体建康。使用餐具、用具做到“ 洗二清三消毒，对炊事人员定期进行体检，持健康证上岗。 五是成立“反违章禁令”纠察小组， 建立违章曝光台， 加大 反违章力度，严厉查处违章行为，规范岗位安全操作。每天组织