采购管理程序.docxVIP

Prepared on 24 November 2020 Prepared on 24 November 2020 采购管理程序 修订状态 版本 修订记录 编制 审核 批准 生效日期 A 首次发行 2006年 11 发放部门 份数 签收记录 发放部门 份数 签收记录 受控状态 1 目的： 对采购过程进行控制，确保本公司所采购的物料符合规定的要求。 对供方进行选择和评价，保证供方具有提供和满足本公司规定要求的产品的能力。 2 使用范围： 适用于本公司所需原材料、包装材料、电子辅料等的采购，及向本公司提供对产品质量有直接影响的原材料供方和服务的供方的选择及评定。 3 定义：略 4 职责： 采购部： 负责制定《采购订单》，负责按时、按量、按质采购物料，负责对供方发放、控制有关采购的文件和数据。 负责组织评定工作，负责保存供方评定记录和相关数据； 管理者代表对合格供应商名单进行审批。 品质部： 负责制定采购物资的质量要求和检验方法，负责物资进厂检验及定期复验。 负责供方质量保证能力的评定; PMC部对采购物资及时与采购部沟通。 5 作业流程： 序号 流程图 流程说明 负责人 相关文件 相关记录 1 选择供应商 选择供应商 1、选择供