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Prepared on 24 November 2020 Prepared on 24 November 2020 采购管理论文 【摘要】本文主要针对生产企业进入生产旺季，需要临时进行补充库存而提出的一个切实可行的采购计划方案，考虑到采购管理的难点，阐述了采购管理过程中所必须掌握的信息，提出了有效进行采购管理的方法，使对产品补充库存既能够保证正常生产需要，又杜绝积压浪费和超额运费的发生。 【关键词】生产企业；产品；采购管理；补充库存 在现代化的企业单位之中，生产计划和计划采购是最基本的工作。计划采购的目标是要以合适的价格、合适的数量在合适的时间段内将购买的材料物品送到合适的地点，而生产计划则是在一定的计划期内，根据每一时期的需求与测量，将成本最小化作为目标，来确定该时期内的产量、库存量以及劳动强度等。虽然生产计划和计划采购虽然在企业内部属于不用的部门工作，但是总的来说都是为了企业的整体盈利而奋斗的。在企业的管理实践中，需要对两项工作进行协调管理，单独的重视其中的一项工作，没有考虑到两者之间的联系的工作方式是错误的。我国目前的大部门企业都是采用营销流程重组的方法来制定自身的生产计划和，但是营销流程重组的方法并不能够切实的解决这