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毕业论文 - 浅谈人力资源管理中 的人才培养机制 浅谈人力资源管理中的 人才培养机制 前 言 新的世纪将是一个全球一体化、 高度整合而又高度竞争的时 代，竞争则主要是针对科技和人才的竞争。 将来谁能拥有具高度 竞争力的各类人才， 谁就掌握了国际竞争的优势和主动。 随着我 国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善， 许多企业越来越认 识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。 企业竞争的关 键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。 现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。 其中，最重 要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源， 他们是企 业所有资源中最宝贵的， 因而必须对其进行有效管理。 但是在实 际操作中， 许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题， 人力 资源管理常常为其所忽视。 而且在传统的人事管理当中， 我们是 以事为中心， 要求人去适应事， 始终强调个人服从组织需要， 服 从事业的需要， 而很少考虑个人的专长、 兴趣及需要。 现代新型 人力资源管理则要求以人为本，就是把人当成组织中最具活力、 能动性和创造性的主要要素。 本文试图结合自身实践基础上探讨 人力资源管理中人才培养机制， 以寻求人才培养的新模式， 促进 人才与企业双向发展。 2 文章结构 本论文由一个专题性论述和结束语组成。 一、目前企业人才队伍现状及分析 （一）一些企业面临青年人才流失和引进高技能人才困 难的处境。 （二）现有的技术和技能人才创新创效积极性也不很 高，队伍分布不合理。 （三）调动职工积极性的管理手段和效果不明显。 二、企业建立人才培养激励机制的对策 （一）待遇留人——逐步改善职工收入 （二）事业留人——为人才脱颖而出创造条件 （三）发展留人——通过培训培养发掘潜力 （四）机制留人——完善人才激励约束机制 （五）感情留人——培育优秀企业文化 三、结束语 正 文 【文章摘要】：随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完 善，许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企 业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争， 能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。本文试 图在自身实践基础上探讨人力资源管理中的人才培 3 养机制，以寻求人才培养的新模式