工程项目管理费用安全风险控制教学PPT课件.ppt

工程项目管理观冶封古丰牲顿篷柔;1.1项目、建设工程项目与项目;2、工程项目 工程项目或;3、项目管理： 在一定的;按照PMBOK的体系可划分为九;建设工程项目管理 自项目开始;监督管理关系业主工程项目工程咨;项目构思批准 立项开始施工交付;1.3 项目建设程序与全寿命周;工程项目建设涉及的专业技术经济;项目业主项目的业主即项目的投资;业 主建设单位管理和咨询单位;1、业主的工程项目管理 ;（2）项目实施阶段 ? ;2、设计方工程项目管理的目标和;3、施工方工程项目管理的程序和;(2)施工项目管理的内容 ?;4、建设工程项目监理的主要内容;咨询工程师的分类注册专业工程师;建筑师事务所结构工程师事务所各;咨询工程师的工作涉及工程建设和;工程咨询的委托委托方主要有：政;*建设工程项目投资组成总投资建;建筑安装工程费吮溅鞋践冶猪样妒;一、建设项目投资估算的基本概念;2、投资估算的阶段划分与精度要;2、投资估算的阶段划分与精度要;3、投资估算的内容投资估算的内;4、投资估算的主要依据主要工程;二、固定资产投资估算的编制方法;三、流动资金的估算方法扩大指标;施工成本计划的编制方法 按;含义： 通过分析实际完成工程;三个基本参数：1．已完工作预算;2．计划工作预算费用BCWS（;3．已完工作实际费用ACWP（;四个评价指标：1．费用偏差CV;【例题】某土方工程总挖方量为4;赢得值曲线挣值法 瞪噪粪景贾党;案例分析某项目经理部在对某施工;问题：1. 求出12个月的挣得;月份计划完成工作预算费用BCW;月份计划完成工作预算费用BCW;含义： 采用横道图法进;横道图法的成本偏差分析项目编号;含义： 表格法是将项;(1)项目编码计算方法0410;偏差的成因分析：1.费用增加且;偏差原因分析业主原因设计原因施;建设项目投资控制：是指在项目建;决策阶段的投资估算：投资估算是;设计准备阶段的投资控制(1)在;设计阶段的投资控制初步设计阶段;招投标阶段的投资控制招投标阶段;施工阶段的投资控制施工阶段的投;预付备料款1）预付款的支付时间;一般不应超过当年建筑工程量的3;第一次扣还预付款数额为：第二次;某建安工程价款总额为600万元;某工程合同价为1000???元，合;2010年3月完成的某工程，按;竣工决算阶段的投资控制竣工决算;三、施工成本分析1、施工成本分;2）业务核算业务核算是各业务部;2、施工成本分析的方法1）成本;⑵因素分析法基本步骤如下：①确;例题：某砌砖工程，相关数据如下;⑶差额计算法是因素分析法的一种;①相关比率法。由于经济活动各个;因素分析法例题某模板工程，原计;2、综合成本分析法指涉及多种生;⑵月（季）度成本分析月（季）度;②通过实际成本与目标成本的对比;⑶年度成本分析企业成本要求一年;⑷竣工成本分析凡是有几个单位工;通过定期和不定期地工程项目成本;某土方工程，计划总工程量为48;某钢门窗安装工程，工程运行到第;某施工项目的商品混凝土目标成本;职业健康安全的概念1.职业健康;安全生产责任制安全生产管理制度;安全生产责任制度安全生产责任制;安全教育制度 安全教育是;(2) 特种作业人员的安全教育;2）改变工艺和变换岗位时的安全;3）经常性安全教育。无论何种教;安全检查制度安全检查制度是清除;安全生产技术措施计划内容:应包;三同时制度“三同时”制度指凡是;专项施工方案专家论证制度施工单;安全事故分类及处理安全事故分类;安全事故处理四不放过原则：1.;事故调查组的责任：查明事故发生;工程项目环境管理体系工程项目环;（2）文明施工的内容1）规范施;（4）现场文明施工的基本要求1;6）应保证施工现场道路畅通，排;2. 施工现场环境保护（1）施;3.规范场容场容是指施工现场、;2.环境保护在城市市区范围内从;施工现场存放化学品等有毒材料、;现场应设专职或兼职保洁员，负责;2.环境保护（1）大气污染的防;2）施工现场空气污染的防治措施;②严格控制有毒有害气体的产生和;（2）水污染的防治施工现场的水;（3）防止噪声影响的方法声源控;（4）爆破作业施工中需要进行爆;对于固体废弃物处理的基本思想：;（2）场容管理要划分为现场参与;（5）施工现场应有排水设施做到;（2）室外消防道路的宽度不得少;5.卫生防疫（1）卫生管理施工;风险的定义风险有以下属性：一个;工程项目风险是指工程项目建设过;按风险形态分按风险的性质分按风;建设工程项目风险识别头脑风暴法;建设工程项目风险识别找出风险因;建设工程项目风险识别识别项目风;应利用已有数据资料和相关专业方;建设工程项目风险评估风险损失量;建设工程项目风险评估定性方法：;建设工程项目风险响应常用的风险;在整个项目进程中，组织应收集和;工程保险含义针对工程项目在建