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- 2021-04-18 发布于安徽
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1;第1讲 管理学概论;参考教材与阅读资料;管理知多少?;第1讲:管理学概论;一、管理的实质;一、管理的实质;川大周鼎老师《自白书》;(一)管理的内涵;组织的三大特征;简易的组织结构图;(二)管理的两大关键点;管理的两大关键点(续);课堂讨论;(三)管理中的六种资源(Foa Foa, 1974);课堂练习;二、管理者与管理者的角色;(一)管理者做什么?;管理者的十种角色(明茨伯格);测试:管理者角色的识别;测试:管理者角色的识别;(二)管理者需要什么技能?;不同层级管理者的技能要求;三、管理???程的四大职能;三、管理过程的四大职能;四、管理思想的演进史;(一)早期的管理案例;(一)早期的管理案例;20世纪之前管理理论发展的两大动力;《国富论》;第一次产业革命(Industrial Revolution);(二)古典管理理论(20世纪初);泰勒:科学管理之父;泰勒的四条管理原则;一般行政管理理论;法约尔的14条管理原则;韦伯理想的官僚行政组织;韦伯理想的官僚行政组织;古典管理理论的小结;(三)组织行为理论(20世纪初);组织行为学的早期贡献;案例分析;思考与讨论
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