- 5
- 0
- 约1.41千字
- 约 41页
- 2021-04-17 发布于江苏
- 举报
;2;3;4;沟通的目的;编码;影响编码的 4 个条件; 扭曲问题:
使用符号或语言不当、内容矛盾、渠
道干扰、接收者有偏见……。;9;10;讨论问题(1);一般公司举行会议,有哪些通病 ?;会议室的 U 字形设计;讨论问题(2);15;16;17;18;
★ 地位之差异 ( differences in status )
★ 来源的信度 ( credibility of sources )
★ 认知偏误 ( cognitive bias );沟通的组织障碍;21;22;障碍的克服;★ 集中精神
★ 站在对方立场
★ 让对方轻松
★ 控制情绪;;跟别人面谈,要避免 哪些“小动作”?;沟通的方向;★ 为了减低焦虑。
★ 为了搞清楚支离破碎的消息。;一般人日常行事多半也能积极自主;只是一旦面
临困境,侵略或退缩行为就会立占上风。所以,
让自己更积极,并把积极行为运用到逆境中,才
是人生的真正意义。;积极行为的说话方式;★ 直言型:提醒对方,他的行为对
你有不良影响。;和女人 / 男人沟通的时候;见面时,;主动帮点小忙,;她在抱怨时,;当她们犯错时,;有所要求时,;提供建议时,;他有困难,躲在洞穴时,;当他有所成就,买了新车/新;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday, June 16, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:01:3211:01:3211:016/16/2020 11:01:32 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2011:01:3211:01Jun-2016-Jun-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:01:3211:01:3211:01Tuesday, June 16, 2020
13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2011:01:3211:01:32June 16, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。16 六月 202011:01:32 上午11:01:326月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 2011:01 上午6月-2011:01June 16, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/16 11:01:3211:01:3216 June 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:01:32 上午11:01 上午11:01:326月-20
您可能关注的文档
- 人力发展实施思路培训讲义 .pptx
- 代理进口业务操作实务 .pptx
- 企业竞争策略 .pptx
- 住宅弱电系统培训 .pptx
- 住宅种类及趋势房地产住宅业态 .pptx
- 住宅设计实例二(坡地别墅[17英里])33 .pptx
- 住宅设计规范简介 .pptx
- 住宅项目市场推广-中篇 .pptx
- 住院医师培训 .pptx
- 住院医师规范化培训课件 .ppt
- 2025年新外研版三年级上册英语同步教学课件.pptx
- 红十字会大讲堂管理制度.docx
- 技术奇点(Singularity)理论的科学基础、哲学思辨与未来社会构想 _2026年1月.docx
- 公共艺术项目在激活城市消极空间(如高架桥下、废弃铁轨)中的作用 _2026年1月.docx
- “双减”政策对校外培训行业转型及家庭教育投入变化的影响 _2026年1月.docx
- Z世代员工对职场“摸鱼文化”的态度成因与管理对策研究 _2026年1月.docx
- 跨文化团队管理中的沟通障碍、文化冲突与融合策略案例分析 _2026年1月.docx
- 共享经济平台将劳动者归类为“合作伙伴”的伦理与法律责任 _2026年1月.docx
- 大型国际展会(如进博会、CES)的绿色会展实践与可持续发展评估 _2026年1月.docx
- 地理标识产品(如阳澄湖大闸蟹)与产地旅游的融合发展研究 _2026年1月.docx
原创力文档

文档评论(0)