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如何保证航行安全 现代船舶， 从机器设备到助航仪器甚至生活设施， 都有了 很大的改善， 但船舶的安全事故仍然层出不穷， 不管设备有多么 先进，归根到底都要靠人去操作， 所以人的因素才是最为重要的 安全因素。 航行事故，常常是重大事故， 甚至会使船公司面临灭顶之灾， 确保航行安全，是所有航运公司追求的目标，安全就是效益。 以下就如何保证航行安全谈谈个人的几点看法。 整顿驾驶台风气 要确保航行安全， 船长与驾驶员是关键因素， 驾驶台是神圣 的地方，要始终保持良好的工作作风，养成良好的职业道德。比 如有的驾驶员喜欢值班时做夜宵； 沿岸航行值班期间打手机； 有 的值班水手因防火巡查或其它原因长时间离开驾驶台； 值班驾驶 员值班水手及其它人员在驾驶台聊大天； 值班期间改海图； 夜里 船长不在时个别值班人员喜欢坐着当班； 值班期间到电台处理电 脑文件及EMAIL;值班人员做与值班无关的其它事情等等。 所有这些习惯性违章都会影响航行安全， 应该彻底抛弃； 船 长上船接班后的第一任务就是要通过培训、 个别谈话、 现场批评 纠正等等办法整顿驾驶台纪律， 这是原则问题， 船长绝对不能放 弃，更不能视而不见，如果不表明自己的立场，驾驶员会以为船 长是默认了这些做法。 培养驾驶员的高度责任心 值班人员尤其是驾驶员的责任心是安全航行的基础， 船公司 及船长在选拔提升人员时应该以此为考核的重点内容之一， 把真 正有高度责任心的人加以提拔使用。 责任心不强的人， 很容易在值班时会放松自己， 工作不认真， 得过且过，麻痹大意，为事故埋下隐患。 案例1: 1995年HZH航行于中国沿海，深夜二副班，值班二 副安排水手离开驾驶台煮夜餐， 水手离开驾驶台煮夜餐约 2 个小 时，二副竟然在驾驶台引水椅呼呼大睡， 至使与交叉相遇小货船 相撞，二副在看了对方船没有沉没后继续航行，也未报告船长， 责任二字在此严重缺失。 在船舶的安全航行方面，对于驾驶员，责任胜于能力。 经常对驾驶员进行指导及培训 作为船长应该抽出一定的时间对驾驶员做业务培训及指导， 从值班、了望、定位、避让等方面加以指导，并提出要求； 别是刚上船接班的时候， 对与自己工作的驾驶员还不了解， 定要 抽出一定时间在各个班进行例行值守及检查，通过观察、交谈， 了解各驾驶员的责任心及业务能力， 船长在对三副进行保驾护航 的同时， 也应抽出时间参与二副与大副的值班， 对一些不足的地 方加以指导及纠正，对影响安全的原则性问题要始终坚持。 经常对驾驶员进行业务培训， 特别是避碰规则的学习， 通过 引入案例分析，可以提高驾驶员的业务能力及责任心。 引导驾驶员严格遵守避碰规则 保持正规了望是关键 在避碰规则第五条规定，每一船舶在任何时候都应使用视 觉、听觉以及适合当时环境和情况的一切可用手段保持正规的了 望，以便对局面和碰撞危险作出充分的估计。 规则中对于了望的要求是确保采取适当而有效的避让行动 的重要条件。 规则要求在任何时候要保持正规了望， 有的驾驶员喜欢在宽 阔清爽的海域做些与航行无关的事情， 这种习惯一旦养成， 便为 事故埋下深深的隐患。 案例 2：2004年12月，1300 D 轮航向 180/航速 13节，水 手在得到驾驶员的同意后，离开驾驶台到驾驶台右甲板做养。 1330二副发现J轮从左正横后60度5海里赶上。雷达标绘得知: 航向210/航速15节；（D轮二副认为J轮是追越船，应让路， 未作进一步观察），1400D轮二副观察附近无碍航物后，至U海图 室改海图，偶尔抬头看一眼前面； （二副认为如果右航有船，在 作保养的水手会告诉他） 1530 J 轮从后面赶上与 D 轮发生碰撞； （D轮5舱与J轮船首严重变形；各项损失达几百万美元）上述 案例中两船的二副均没有保持正规的了望是造成本次事故的主 往往要原因， 可见很多的事故并不是发生在局面复杂的水域中， 而恰 恰发生在宽阔少船的洋面， 避免碰撞不需要很高深的技术， 只需要保持正规了望，操一个舵就可轻松化解。 往往 注意使用安全航速 避碰规则第六条规定， 每一船在任何时候都应以安全航速行 驶，以便能采取适当而有效的避碰行动， 并能在适合当时环境和 情况的距离以内把船停住。 规则中没有对安全航速进行定量， 只有一个标准， 就是能在 适合当时环境和情况的距离以内把船停住并能避免碰撞的速度 就是安全航速。 作为船长，任何时候都要牢牢把握住安全航速这一关键的环 节，速度过快，就是神仙也回天乏力。 让船时注意早、大、宽、清，留有余地 规则在第八条避免碰撞的行动中规定， 为避免碰撞所采取的 任何行动必须遵守本章各条规定， 如当时环境许可， 应是积极的， 应及早地进行和充分注意运用良好的船艺。 为避免碰撞而作的航 向和船速的任何改变， 如当时环境许可， 应大得足以使他船用视