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人力资源管理与企业内控的关系探讨 当前介于冶金企业下属的医疗管理机构方面的人力资源管理的研究较少，但是作为医疗机构的人力资源管理在维持企业稳定和保障企业发展方面的作用却不可忽视，随着市场经济的不断发展，企业人力资源的风险日益突出，甚至可能对企业的发展造成严重的威胁，因此，研究人力资源与企业内控的关系对于有效促进企业的发展，充分发挥人力资源管理的作用意义深远。 一、当前企业人力资源管理的现状与问题 1.人力资源管理的体制落后。大型冶金企业的管理一般是基于以往国企的计划经济体制的管理模式进行的，尽管在时代的改革下已经做出了一些调整和改进，但是总体上的人事管理的方式还是远远落后于时代发展的脚步，计划经济体制下的人力资源管理体制主要是对员工培训和晋升、人劳定额的管理，至于对人员激励和奖惩制度的管理无法适应企业的总体发展战略，对人力资源管理机制的更新缺乏一定的洞察，无法采用最先进的科学管理方法使得其在与其他企业的人才竞争中处于劣势。 2.企业对人资管理的重视程度不够。当前大部分医疗机构中，企业对人力资源管理的定位主要是积极配合其他部门的，特别是效益产出部门的工作，无法参与企业的总体的发展战略的制定，不能为企業的全面发展做出积极的贡献，介于上述介绍的体制问题，人力资源与企业管理的内控工作脱轨严重，造成一定的人力资源的成本的浪费。甚至对人力资源的定位和目标准确度不