2021年形成性考核管理学基础工商管理参考答案职业技能实训.doc

《管理学基本》 选取题 1.由于管理广泛性和复杂性及研究侧重点不同,对管理所下定义也各异.法约尔以为,( B ).A.管理就是要确切地懂得要别人干什么,并注意她们用最佳最经济办法去干 B.管理就是实行筹划,组织,指挥,协调和控制 C.管理就是决策2.这是一种网络系统,由输入,解决,输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理(A ). A.决策职能 B.控制职能 C.领导职能3.为了保证组织目的得以实现,就需要有控制职能.纵向看,各个管理层次都要注重控制职能,( C).A.愈是基层管理者,控制规定期效性愈短,综合性愈弱B.愈是基层管理者,控制规定期效性愈短,综合性愈强C.愈是基层管理者,控制规定期效性愈长,综合性愈强4.公司要正常运转,必要依照公司经营目的,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间可以均衡配备,各环节互相衔接,互相增进.这里统筹安排和全面调度就是管理(B )职能.A.组织 B.协调 C.控制 5.决定一种组织经济效益大小和资源效率高低首要条件是(C ),其手段都是管理. A.对人合理使用 B.科学技术高度应用 C.资源最优配备和最优运用6.法约尔普通管理理论对西方管理理论发展有重大影响,成为日后管理过程学派理论基本,她代表作是(B ). A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和普通管理》 C.《科学管理理论》 7.梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们生产效率不但受到物理,生理因素影响,并且还受到社会环境,社会心理因素影响.由此创立了(C ).A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说8.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理中心问题是(A ).A.提高劳动生产率 B.提高工人劳动积极性 C.制定科学作业办法9.约法尔是管理过程学派创始人,她以为管理职能有五个,即(B ),这五种职能构成了一种完整管理过程. A.筹划,决策,组织,人员配备和控制B.筹划,组织,人员配备,指挥和控制 C.筹划,组织,人员配备,协调和控制10.系统管理学派以为,组织是由一种互相联系若干要素构成,为环境所影响并反过来影响环境开放(A ). A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 11.管理科学学派中所运用科学技术办法,来源于(C ). A.科研部门 B.学校 C.军队 12.对公司当前和将来整体效益活动实行全局性管理,就是(B )核心. A.经营管理 B.战略管理 C.公司战略 13.公司在长期生产经营和管理活动中创造具备本公司特色精神文化和物质文化就是(C ). A.公司精神 B.公司价值观 C.公司文化14.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院彼得·圣吉专家出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界轰动,这就是(C ). A.《公司再造工程》 B.《管理革命》C.《第五项修炼--学习型组织艺术与实务》15.公司流程再造目是增强公司竞争力,从( A)上保证公司能以最小成本,高质量产品和优质服务赢得客户. A.生产流程 B.生产管理 C.作业管理16.按照筹划内容体现形式不同,可以将其分为目的,方略,政策等各种.在决策或解决问题时,用以指引并沟通思想活动方针和普通规定就是(B ),它指明了组织活动方向和范畴.A.方略 B.政策 C.规则17.按筹划内容不同可以将其分为(C ).A.生产筹划和财务筹划 B.政策和方略 C.专项筹划和综共筹划18.在完全竞争市场环境下,公司在追求自身利益最大化同步,通过市场中看不见手引导,实现(A ),从而实现全社会公共利益最大化.A.资源配备优化 B.利益再分派 C.劳动力合理运用19.戴维斯等学者指出,公司目的可分为重要目的,并行目的,次要目的.其中,( A)由公司性质决定,是贡献给顾客目的.A.重要目的 B.并行目的 C.次要目的20.目的不是一成不变,应依照外部环境变化及时调节与修正,使其更好实现公司宗旨.这就是拟定公司目的(B )原则.A.核心性 B.权变性 C.现实性21.公司管理层次差别决定了目的体系垂直高度.这样,公司目的就成了一种有层次体系和网络,即是目的(A ). A.层次性 B.多重性 C.变动性 22.公司目的内容和重点是随着外界环境,公司经营思想,自身优势变化而变化.这就是公司目的(C ). A.层次性 B.多重性 C.变动性 23.目的管理理论理论基本是(C ). A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论与行为科学理论有效统一 24.老式目的设定过程是由公司最高管理者完毕,当代管理学倡导( ),公司员工参加公司目的设立. A.参加制目的设定法 B.专家