员工培训工作流程图.docx

（一）员工培训管理工作流程图  （二）员工培训管理工作标准 任务 名称 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 汇总 和制 定企 业年 度培 训计 划 B2 C2 D2 程丿予 《培训管理规 定》 ☆ 各用人单位根据业务需要，制定并提交年度员丄培训计划 ☆人力资源部对各单位培训需求进行核对 ☆报公司领导审批 2个工作日内 重点 ☆制定培训计划的过程与生产实际需求结合 标准 ☆制定年度培训计划 分解 和下 达培 训计 划 D3 C3 程序 ☆根据领导批示意见制定员工培训计划 ☆分解培训计划，按不同时间段，不同业务下达单项培训计划 7个工作日内 重点 ☆协调培训时间 标准 ☆制定培训方案 执行 培训 计划 D4 C4 程序 ☆人力资源部组织各单位进行培训工作 ☆确定培训的具体方案、时间、地点、经费来源等 2个工作日内 重点 ☆培训项目的具体实施 标准 ☆培训实施的过程记录文件 组织 员工 定期 培训 D5 C5 程序 ☆组织员工定期进行相关职业方面专业知识培训 7个工作日内 重点 ☆协调正常工作与培训的关系 标准 ☆培训结果考察记录 组织 任职 能力 提升 培训 D6 C6 程序 ☆组织各单位提中层管理人员或者技术人员进行任职能力提升 培训，并在培训后进行考核 ☆可分在不同时间段进行 重点 ☆员工任职能力提升培训 标准 ☆培训后考核结果 培训 效果 评估 C8 程序 ☆要求受训单位员工填写反馈评估表，然后由主持培训的单位 汇总成评估报告 重点 ☆通过培训为企业带来的效益或效率，测算岀培训投资增值效果 标准 ☆培训效果评估报告 培训 工作 总结 C9 程序 ☆人力资源部每年应对员工培训工作进行总结，写出总结报告 重点 ☆总结本年度培训成功经验和未达成目标教训，持续改进。 标准 ☆培训工作总结报告