店铺开业筹备工作流程.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 新店开业流程 项 目 1，接收新开店信息，将新开店人员需求报人力资源部 2，跟踪装修进展 3，确定开业时间，并在开业前 7 天完成新店开业活动方案，及所需物料单报上级领 导审批（如果是商场，需要跟商场主管对接活动物料可否使用） 开 4，开业前 7 天将商品需求报商品部 业 5，开业前三天将店铺所需开业物料和开业活动物料与相关人员衔接，发到新店。 前 6，开业前 2 天到店，对工作人员进行公司企业文化，店铺管理制度，新开店品牌的 品牌文化，产品基础知识，本季新品企划方案及作业流程培训。到货清点 7，开业前 1 天组织全部人员召开新店开业启动会，进行开业期间销售目标达成， PK 游戏执行，分工等事项安排。再次检查开业氛围布置及其它所有物料准备是到位。 货品熨烫，陈列出样 1，将店铺开业氛围布置，陈列进行 360 拍照，存档 2，带领销售， 12：00,15:00,18:00,20:00 向上级领导及店铺通报时段销售， 并针对 开 上一时段发现的问题进行调整，鼓励大家完成指标 业 3，晚上营业结束后，对一天销售目标达成， PK游戏执行结果，人员分工，货品情况 中 进行总结， 4，对第二天的工作进行安排。连续 3 天重复第 2，第 3 项工作 1，对店铺人员进行 ERP系统使用培训（零售单管理，调拨单管理，库存管理， VIP 资料管理进行培训） 开 2，对开业