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市场部绩效考核指标 市场部经理绩效考核指标 1、市场部经理 KPI 指标表 指 标 KPI KPI 说明 编 号 季度工作完成情况，包 1 季度工作评价 括数量、质量、效率、 效果等方面的综合评价 2 计划完成率 完成数与计划数的比率 3 部门内部管理评价 上下级沟通、部门内部 协作、部门工作效率 4 内部满意度 见部门满意度调查表和 子公司满意度调查表  权重 计算方法 信息来源 (100%) 30 季度绩 效考 本岗位提交 核表 报告 25 计划完 成率 销售统计信 * 权重 息 25 季度绩 效考 部门内部反 核表 馈 相关部 门评 价，人 力资 人力资源部源部汇总 2、市场部经理能力 / 态度要求列表 项目 能力类型 市场分析能力 营销策划能力 核心能力 计划组织能力 沟通能力 影响能力 合计 项目 态度类型 是否关注公司长远的发展方向及长期目标的实施 是否注重协作，发挥团队精神 所需态度 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 是否要求自己以身作则 是否勇于承担责任 合计 市场部内务主任绩效考核指标 1、市场部内务主任 KPI 指标表 指 标 KPI KPI 说明 权重 计算方法 信息来源 编 号 (100%) 1 内勤管理水平 报表保送, 客户投诉处 30 季度绩效考 部门内外反 理, 公司内外协调 核表 馈信息 2 市场信息工作质量 市场信息收集、处理及 25 季度