第二章仓库分类和规划.pptxVIP

第二章 仓库的分类和规划; 一、仓库的概念 仓库（warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 仓库曾经被认为只具备仓储功能，而现在库存的“流速”已成为评价仓库功能的重要指标。仓库是“河流”而不再是“水库”或“蓄水池”；仓储管理已从静态管理转变为动态管理，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。 从现代物流系统的角度来看，仓库是从事储存、包装、分拣、流通加工、配送等物流作业活动的物流节点设施。 ;二、仓库的分类;;医药品专用仓库;烟草专用仓库;综合仓库;（三）按仓库保管条件分类 普通仓库。指用于存放无特殊保管要求的物品的仓库。 保温、冷藏、恒湿恒温库。指用于存放要求保温、冷藏或恒湿恒温的物品的仓库。 特种仓库。通常是指用于存放易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有辐射性的物品的仓库。 气调仓库。指用于存放要求控制库内氧气和二氧化碳浓度的物品的仓库。 ;冷藏仓库;恒温仓库;特种仓库;重庆汉斯化学品仓库;案例 二氧化碳气调仓库用于粮食储存;（四）按仓库建筑结构分类 封闭式仓库。这种仓库俗称“库房”，该结构的仓库封闭性强，便于对库存物进行维护保养，适宜存放保管条件要求比较高的物品。 半封闭式仓库。这种仓库俗称“货棚”，其保管条件不如库房，但出入库作业比较方便，且建造成本较低，适宜存放那些对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。 露天式仓库。这种仓库俗称“货场”，其最大优点是装卸作业极其方便，适宜存放较大型的货物。;封闭式仓库;;;;;散装和罐式仓库;;案例 价廉实用的“粮库袋”;（七）按库内形态分类 地面型仓库。一般指单层地面库，多使用非货架型的保管设备。 货架型仓库。指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘，货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。 自动化立体仓库。指出入库用运送机械存放取出，用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库 ;;;（八）按仓库功能分类 现代物流管理力求进货与发货同期化，使仓库管理从静态管理转变为动态管理，仓库功能也随之改变，这些新型仓库据点有???以下新的称谓： 集货中心。将零星货物集中成批量货物称为“集货”。集货中心可设在生产点数量很多，每个生产点产量有限的地区；只要这一地区某些产品的总产量达到一定水平，就可以设置这种有“集货”作用的物流据点。 分货中心。将大批量运到的货物分成批量较小的货物称为“分货”，分货中心是主要从事分货工作的物流据点。企业可以采用大规模包装、集装货散装的方式将货物运到分货中心，然后按企业生产或销售的需要进行分装。利用分货中心可以降低运输费用。;转运中心。转运中心的主要工作是承担货物在不同运输方式间的转运。转运中心可以进行两种运输方式的转运，也可进行多种运输方式的转运，在名称上有的称为卡车转运中心，有的称为火车转运中心，还有的称为综合转运中心。 加工中心。加工中心的主要工作是进行流通加工。设置在供应地的加工中心主要进行以物流为主要目的的加工，设置在消费地的加工中心主要进行实现销售、强化服务为主要目的的加工。 ;储调中心。储调中心以储备为主要工作内容，其功能与传统仓库基本一致。 配送中心。配送中心（distribution center）是从事配送业务的物流场所或组织。它基本符合下列要求：(1)主要为特定的用户服务；(2)配送功能健全；(3)完善的信息网络；(4)辐射范围小；(5)多品种、小批量；(6)以配送为主，储存为辅。;;2.2 仓库的选址;仓储系统选址包括两个层次的问题：一是选位，二是定址。; Wal-Mart创始人山姆说“连锁超市成功的关键有3个条件，那就是选址、选址、还是选址” 连锁店选址的5件事： 对于人流量调查结果的分析——有效客流量； 对竞争对手的分析——估计销售潜力、制定有效策略； 地理位置——方便顾客； 成本的核算——考虑零售店之间、零售店与配送中心之间的距离，充分发挥规模经济效益； 交通状况——避免在车站下方，避免在道路狭窄、停车场小、车流过大的地方等。 ;选址案例; 1.原则 1）费用原则。经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。 2）接近客户原则。以降低运费、提高对客户需求的反映速度。 3）长远发展原则。战略意识，选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展。;客户条件 自然地理条件 运输条件 成本因素 当地的环境、水、电是否能够保障供给 时间 归纳：只有顾客密集分布、交通与装运条件方便、地价低廉的主要条件得到满足的地方，才是合适的仓储选址。;3.定性选址方法（HOOVER法） （1）市场定位策略 指将仓库选在离最终用户最近的地方，常用于食品分销仓库的建设。 影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的