优秀员工考评办法.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE # / 4 青岛海诺瓦型材制造有限公司文件 NOWA 青岛海诺瓦型材制造有限公司 优秀员工评选办法 一、 目的:为了提高员工工作积极性、提升工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励 外,每月评选i名月度优秀员工,每年评选 i名年度优秀员工,形成员工“比学赶超”积极向上的工作 氛围。特制订本办法。 二、 评选范围:组装车间一线员工(含班长) 三、评选标准: 月度优秀员工评比标准 年度优秀员工评比标准 1、当月出勤率为全勤。(无迟到、早退、旷工等) 1、至少3次以上月度优秀员工。 2、当月考核需达到 90分以上。(考评明细见附 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献 表) 精神。 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著, 受到领导的一致好评。 3、全年无违规处罚。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得 人礼貌。 到各部门的一致认可。 5、工作区域6S考核70分以上。(考评明细见附 表) 5、提出合理化建议,收效显著的。 6、当月无惩处记录。 6、能起到模范带头标兵示范意义 四、奖励标准: 、月度优秀员工实物奖励或现金奖励 500元。 、年度优秀员工实物奖励或现金奖励 5000元。 五、评选流程: (1)月度优秀员工:全体员工在每月最后一个周六白班夜班交接时,对达到月度员工评比标准 的候选优秀员工进行无记名投票,得票最高的 3名候选员工由车间负责人、班长、人力资源部组成的评 审小组进行评审(详见《员工考核表》中第 2-3项),车间负责人测评结果占比 35%两名班长测评结 果各占比25%人力资源部测评结果占比 15%确定最终的1名月度候选优秀员工名单, 报总经理审核。 次月1号(节假日顺延)将最终评选的结果张贴通报表扬,并由总经理及代理人发放现金 500元,并于 公告栏上公布。 NOWA卩 NOWA 卩L *百丫 E C H 青岛海诺瓦型材制造有限公司 PAGE PAGE # / 4 青岛海诺瓦型材制造有限公司文件 (2)年度优秀员工:由车间负责人于每年年底 12月25号将3名年度优秀员工候选名单提报至 人 力资源部 对候选名单进行出勤、月度优秀员工次数、工龄、奖罚次数等进行审核, 测评小组进行测评, 测评结果报总经理审核,由董事长对该员工进行实物奖励或现金奖励 5000元,并于公告栏上公布。 六、计算方式: 个人得分为评价小组评分之和。 评委评分方式采用加权形式进行 (班长参与评选,不得给自己打分, 可由质检代替)。 例如: 车间负责人评分: 工作态度 工作能力 工作效率 工作面貌 工作结果 18 20 18 14 20 班长1评分: 工作态度 工作能力 工作效率 工作面貌 工作结果 18 20 18 14 20 班长2评分: 工作态度 工作能力 工作效率 工作面貌 工作结果 18 20 18 14 20 人力资源部评分: 工作态度 工作能力 工作效率 工作面貌 工作结果 18 20 18 14 20 车间负责人评分=(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *35%=32.375 班长 1 评分=(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *25%=23.125 班长 2 评分=(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *25%=23.125 人力资源部分评分 =(18*75%+20*75%+18*75%+14*75%+20*200% *15%=13.875 综合得分=车间负责人评分+班长1评分+班长2评分+人力资源部分评分 =32.375+23.125+23.125+13.875 =92.5 制定: 审核: 批准: NOWA卩 NOWA 卩L *《丫 E £ H 青岛海诺瓦型材制造有限公司 PAGE PAGE # / 4 青岛海诺瓦型材制造有限公司文件 员工考核表 姓名 部门 岗位 考评日期: PAGE PAGE # / 4 青岛海诺瓦型材制造有限公司文件 青岛海诺瓦型材制造有限公司 青岛海诺瓦型材制造有限公司 NOWA

文档评论(0)

185****1064 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档