控制科学与工程系三助工作考核办法.docxVIP

控制科学与工程系三助工作考核办法 根据校研 [2006]27 号文件《华中科技大学研究生兼任助理工作管理办法》 ，以及研究生 工作部当年 《关于做好研究生兼任助理工作的通知》 要求， 由控制系研究生三助工作领导小 组和各用人单位的负责老师组成的考核小组， 将对本学期研究生助管、 助教、 助研进行集中 考核，具体考核办法如下： 助管 1、 1、 本科班主任 考核形式：包括学生工作组考核、学生代表考核。各部分分配比例为： 被考核人总成绩=学生工作组考核X 50% +学生代表考核X 50%。 考核内容：工作日志、上班、会议、突发事件处理、常规工作开展、分管工作实绩、交 办任务、学生个案教育等。 考核程序：本人述职 5分钟，先进行自评，再由各考核单位填写相关的工作测评表和 《华 中科技大学研究生兼任助理工作考核表》 ，由学工组进行统计，确定考核等级（优、良、中、 弱、差）。考虑是否继续聘用和是否给予适当奖励。 1。 1。 2、 2、 系机关办公室助管和学工助管 考核形式：包括系考核小组考核、各岗位负责老师考核。分配比例为： 被考核人总成绩=系考核小组考核X 30% +岗位负责老师考核X 70 % 考核内容：上班时间、工作量、日常事务处理、分管工作实绩、交办任务等 考核程序： 由各考核单位填写相关的助管工作测评表和 《华中科技大学研究生兼任助理 工作考核表》 ，最后由学工组进行统计，确定考核等级（优、良、中、弱、差） ，决定是否继 续聘用、是否给予适当奖励。 助管工作测评表见附件 2。 助教 考核形式：包括系考核小组考核、各系负责人考核、指导老师考核。分配比例为：被考 核人成绩=系考核小组考核X 20% +指导老师考核X 80%。 ，考核等级（优、良、中、考核内容：由各系、所岗位负责老师根据实际要求自行拟定。 考核程序：填写《华中科技大学研究生兼任助理工作考核表》 弱、差）。 ，考核等级（优、良、中、 助研 考核形式：由系考核小组，相关指导老师进行考核。分配比例为： 被考核人成绩=系考核小组考核X 20% +指导老师考核X 80%。 考核内容： 根据学校岗位要求， 助研需承担科学研究或科技产业开发项目中的部分工作， 助研工作量按聘用导师的要求设定，系不做具体要求。 考核程序：填写《华中科技大学研究生兼任助理工作考核表》 控制科学与工程系班主任工作考核表 测评标准 优10分 良8分 中5分 弱2分 差0分 1、积极了解班级所有学生的情况， 熟悉学生的基本状 况 2、积极发展党员，关注班级党建工作，和党员（包括 预备党员）、重点培养对象、入党积极分子谈话，了解 思想状况 3、教育指导学生组织和参加各级课外活动， 积极促进 班级团结 4、能及时发现并解决班级存在的各种问题和隐患 5、学生和班级管理工作规范化、制度化，有各类规章 制度，并严格执行 6、奖惩公平、公正、公开 7、关心学生的学习和生活，对有困惑的学生能单独了 解谈心，关心贫困生的情况 8制定和实施班级工作计划和学生培养计划， 做好班 级工作记录 9、积极配合系的学风建设工作， 指导并督促学生学习， 在晚自习、到课率等方面严格考勤，考风考纪、考绩 10、工作取得效果（学生违纪情况、荣誉等） 学生代表意见（如空间不够，可以另附一张纸） 所在年级辅导员意见 系考核小组意见（是否续聘及奖励） 班主任姓名: 得分: 班级:  控制科学与工程系机关助管工作考核表 测评标准 优10分 良8分 中5分 弱2分 差0分 1、按时上下班，不迟到早退，考勤合格 2、工作量达到要求 3、完成老师交办的任务 4、处理日常事务的能力 5、处理突发或紧急事务的能力 6、能处理好各种来访、来电 7、对自己分管的工作认真负责，主动性强 8对老师尊重、对同学耐心 9、对办公室的公共事务热心，有主人翁精神 10、在岗期间未发生重大的工作失误或失职 用人单位老师意见（是否继续聘用） 系考核小组意见（是否续聘及奖励） 助管姓名: 受聘单位: 得分:  华中科技大学研究生兼任助理工作考核表 用 人 单 位 助研导师姓名 助教教研室姓名 助管岗位名称 研 究 生 院系 专业 培养类别 硕士 姓名 性别 博士 学号 民族 联系电话 聘任起止时间 年 月至 年 月 津贴标准 元/月（按考核等级） 研究生工作自我总结（如空间不够可以另附一张纸） 用人单位考核意见（工作态度、已完成工作量、工作质量等） 受聘人签字:用人单位负责人签字: 受聘人签字: 用人单位（公章）： 备注 年 月 日 年 月 日