《分析与评价》知识点核心竞争力分析.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 《分析与评价》知识点：核心竞争力分析 （1）概念 拥有的比其他企业更具有优势的关键资源或活动；可能是某项技能、技术诀窍或企业的 知识管理体系，也可能是一系列具体技能的结合； 核心竞争能力的产生是组织各个不同部分有效组合的结果，是个体资源整合的结果，植 根于技巧、知识和个人能力之中。 识别标准：竞争对手难以模仿、不可移植，不随员工的离开而流失； 对企业的竞争力、市场地位和盈利能力起重要作用； 诵撑睁呕緇镂聯聩淶獻铯头镯娆駔。 不同企业所表现出的核心竞争能力是多种多样的。 （2）对战略制定的重要意义： 能给公司带来具有宝贵竞争价值的能力，具有成为公司战略基石的潜力，为公司带来竞 争优势。 （3）企业竞争成功关键因素分析 影响企业盈利能力的主要因素，是企业在特定市场获利所必须拥有的技能、条件或资产。 表现为价格优势、性能优势、一种资本结构和消费的组合、企业纵向一体化的行业结构 不同的行业，企业竞争成功关键因素差异较大 鹰专躡题慑類怆饨悬痹弯銠谯晔牍。 同一行业的不同发展时期，竞争成功关键因素也会发生变化 技术类行业、制造类行业、资源加工类行业、日用消费品制造行业、分销类行业、服务 类行业 主要用来解决：顾客选择产品的因素、企业竞争成功具备的资源和能力、企业获得持续 竞争优势的因素。 鑄輅淪葦阁鵜蛴毙癢厨袄獎虚鳖鸸。 结语：借用拿破仑的一句名言：播下