关于加强对企业员工忠诚度的培训思路.docVIP

关于如何加强员工对企业忠诚度培训的思路 三个感恩：感恩父母、感恩企业、感恩顾客 三个责任：对父母、对企业、对顾客负责任 现阶段，制约恒辉发展的瓶颈不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。为此我们绞尽脑汁、想尽办法地引进人才，也投入大量的人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面能力，以形成恒辉独特的人力资源优势。但是，同时我们也面临这样一种情形：恒辉在发展过程中，一方面越来越需要员工对企业的忠诚度，而另一方面员工对企业的忠诚度越来越弱（例如员工的流失率偏高，人才流失严重）。我们花了大量成本培养的人才流失了，这不但增加了企业的人力成本支出，而且影响企业正常的工作秩序，更有甚者还有可能随着人员的流失带走企业的商业机密、核心技术、管理机密等企业的重要资源，给企业造成严重损失。那么，我们怎样来预防这种现象呢？我们就要通过一定手段和措施来增进员工对企业的忠诚度。现就如何从企业文化战略的高度培训员工对恒辉的忠诚度草拟以下几点思路供公司参考： 一、软性思想教育、感化（为主要措施，攻心为上） 1、将“三个感恩：感恩父母、感恩企业、感恩顾客 三个责任：对父母、对企业、对顾客负责任” 作为恒辉企业的精神文化的精髓写入员工手册，作为员工誓词，让新员工入职时宣誓“三个感恩，三个责任”，让在职员工每天早会或例会时先履行“三个感恩，三个责任”宣誓仪式，让每位恒辉员工天天都