6S实施标准检查项目评分表.xlsVIP

办公公共区 生产区6S检查项目评分表 5.储物室是否干净整齐 5.成品、半成品是否有覆盖灰尘杂物 2.地上是否有不能用的东西堆积 4.有用的东西是否排列整齐 5.员工是否能提前保质保量完成工作任务 1.架子、柜子上有无不能用的东西放在桌面上 1.5S活动员工是否热情 2.地面是否干净亮丽，感觉舒服 2.墙、窗户是否有灰尘污垢 2.员工服装穿着是否依规定,并感觉有活力 3.桌椅架子是否觉得舒服 3.工作台办公桌是否整洁 3.通道是否有任意堆放东西 3.物品的存放方式是否合理 3.员工头发胡须、穿着是否整理,有精神活力 4.洗手台、厕所有无异味 4.东西用完后是否归定位 4.员工是否有主动热情、团结精神 5.要用的东西是否存放整齐 清 洁 清 扫 整 理 整 顿 素 养 5.工作桌或办公桌上是否放置不需要的东西 1.机台上架子上的物品是否标识清楚 1.地上是否有纸屑、垃圾 4.文件档案不用时是否归位 1.5S活动大家是否热情,积极主动 2.服装整洁，正确佩戴厂证，文明礼貌；有维护公共卫生的精神 1.办公桌上是否放置不需要的东西,包括抽屉内的个人用品 3.办公用具是否明确定位，使用目视管理 4.档案、文件标识位置适当、美观且便于简索 1.同类文件是否被定位，并集中保管 1.是否经常保持清洁亮丽的环境 3.桌椅架子是否保持整洁 4.办公用品是否保持整洁 第 周 检查日期: 年 月 日 东莞市发斯特精密五金有限公司 压铸课 冲压课 项目课 沙春 设计课 彭英志 工程部 区域 说明 安 全 第一责任人 第二责任人 鲁朝要 袁胜涛 罗有田 姚传强 扣绩效分 周奇 田小君 范书政 刘鸿川 王伟 何礼 官慧斌 罗永兴 熊劲松 廖科 汪国兰 刘光辉 楼月燕 帅学军 刘展文 2、检查完毕后，对于存在安全隐患的责任部门责任人，由安全主任第一时间发出限期整改通知书，并跟进责任人是否按期完成整改，并将整改结果汇报给6S小组。 3、每次检查完毕后，由安全主作将各部门不合格项拍照并制做PPT，在公司周例会及公司和部门公告栏内公告，以督促责任人按6S要求的标准及时做出整改。 1、员工是否按规定佩戴劳保用品 4、是否存在其它不安全因素 黄育善 1.通道、作业人员是否感觉舒畅 张家富 2.所有东西是否定位并标识，用目视管理法 2、机器设备是否存在安全隐患 3、机器设备是否张贴安全操作规程 4.机台、机台办公桌是否清洁并擦拭 4、员工是否有违规操作行为 5、水电气等项目是否存在不安全因素 廖传磊 何长红 李先华 罗明 研磨课 胡生 易莉 高光课 刘念 黄洪波 魏龙 包装课 陈红飞 朱弯弯 卢新梅 吴守虎 仓库课 占福生 模具部 段利贤 程刚 安 全 人事行政部 吴素军 1.广场、办公楼道等公共区域是否有纸屑、垃圾 1、物品摆放是否存在安全隐患 2.公共区域是否有垃圾堆积 2.所有文件归档是否标识清楚，归档方式是否便于找到 2.墙、窗户、会议桌等公共设施是否有灰尘污垢 2、员工是否有违规操作行为 徐灵辉 3.过期的文件是否整理并另行保存 3.办公台上文具、电脑等办公用品干净无灰尘，电源线是否扎好 3.办公、会议室等桌椅架子是否保持整洁 3.遵守公司各项规章制度，无高声喧哗，嬉戏 3、水电气等项目是否存在不安全因素 4.档案柜、文件架等，是否排列整齐 4.整洁的公布板，明确易懂的通知；良好的沟通，有团结协作精神 资材部 品质部 李辉 樊有朋 财务部 李小强 杨华宾 王仕文 生产部 代洪彪 周金梅 1、此检查表检查项目为6大项30小项，检查人员查到责任部门存在被检查项目描述的不合格项，则在对应栏后面的方框内划“√”，每发现一处不合格项扣部门直接责任人绩效分3分，扣部门间接责任人绩效分1分；检查完毕后，将各责任区域不合格项责任人扣分情况统计交由责任人签名确认后并将此表交于6S小組并公布，保存一年，作为对责任进行当月绩效奖惩的扣分依据。 生产/仓储区域6S检查项目评分表 办公/公共区域6S检查项目评分表 1、此检查表检查项目为6大项24小项，检查人员查到责任部门存在被检查项目描述的不合格项，则在对应栏后面的方框内划“√”，每发现一处不合格项扣部门直接责任人绩效分3分，扣部门间接责任人绩效分1分；检查完毕后，将各责任区域不合格项责任人扣分情况统计交由责任人签名确认后并将此表交于6S小組并公布，保存一年，作为对责任进行当月绩效奖惩的扣分依据。
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,{ P u? MS User: 2012.11.30由冲床调镁合金压铸工,工资由计件调为月薪2800,13年1月晋升为机长,工资由月薪调为计时+400元机长津贴，13年10月晋升为技术员，工资调为月薪+周日加班费 MS User: 2012.9.