10KV配电室安装工程施工总体部署方案.doc

10KV配电室安装工程施工总体部署方案 第一节 施工组织机构设置 制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员，明确执行过程和执行结果的纪录。 建立 施工进度计划管理程序、 分项工程质量管理程序、 不合格品（项）控制程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供设备管理程序、 半成品、成品保护程序、工程交（竣）工资料管理程序等各项管理次序。 根据本工程的特点,将整个工程划分为五个阶段:基础及接地线施工→设备就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。 第二节 施工阶段总体部署 针对本工程的特点，计划将安装工程的施工划分为以下阶段： 一、 配合土建预留预埋阶段： 接地极采用L50×5×2500镀锌角钢，垂直打入地面以下800㎜处,接地极间隔为5M、接地引出线超过地面20㎜，接地引出点不少于2点。接地网采用L40×4镀锌扁钢环接地极焊牢，双面施焊，要求焊接面不低于12㎜。要求接地电阻小于4欧姆。当接地阻值达不到要求时，须增加接地极。 该阶段的主要工作是按照施工图的要求，在土建结构施工的同时配合土建预留出安装所需要的孔洞，预埋有关的管道和安装支吊架所需的预埋件。这一阶段应认真熟悉施工图纸，包括安装施工图和土建施工图，分清安装和土建各专业的责任。预留预埋的原则是在谁的图纸上标注的由谁施工，但安装专业应全面检查，避免因遗漏对今后的施工带来影响。 二、安装阶段： 1、根据每个施工区段的进度安排，合理组织施工人员。每个施工区段根据系统专业划分专业施工队，负责各专业相关系统的施工。 2、加强施工进度的总体协调，充分利用现代化的手段对工程进度进行跟踪和控制，并根据工程实际进度进行跟踪和调整。各作业队应根据安装工程总进度计划适时编制分部分项工程的月进度计划和周进度计划。 3、利用施工进度计划的控制作用，将施工高峰期错开，使各专业施工高峰期分阶段依次进行，尽量避免各专业施工高峰期重叠而造成劳动力、施工机具的供应紧张和造成进度、质量、安全的局部失控。 4、加强质量、安全管理的力量，将影响质量、安全的因素和隐患控制在最低的范围内，保证安装阶段的施工顺利进行。 5、加强与土建及其他专业的协调，特别是所有安装工程各专业之间的配合、交叉、同步作业以及相互间的接口，协助项目部加强对机电安装各专业管理和服务，保证整个工程的施工进度和质量。 6、对于各专业的管线的施工，设计已有综合管线布置图。应在此基础上，认真审核和校对施工图，对综合管线图加以深化和完善。 三、 交接试验及试运行阶段： 1、在系统调试前编制出各系统单机试运行和系统试运行调试方案，方案应经过项目部审核认可。整个系统调试将以此作为指导。 2、调试应按照调试方案进行，直至达到符合设计和技术规范说明的要求。 3、交接试验：试验结果达到设计和技术规范的要求，调试负责人、代表在电气调整试验报告上签字。出具电气调整试验报告。 四、竣工验收阶段： 工程竣工验收以工程合同条款、设计说明及施工图、设计变更或技术核定的书面文件、国家颁布的施工验收规范和质量检验评定标准、业主指定的有关标准为依据。 认真做好竣工资料的整理和竣工图的编制和汇总 为保证各阶段进度计划和质量、安全目标的实现，应分别制定各阶段的进度、质量、安全保证措施，动态地控制各阶段的施工，以过程精品来保证工程的整体质量。