保利2020-2021年房地产行业白皮书.pptxVIP

保利 2020-2021 年房地产行业白皮书;城市走出了不同的周期和曲线图，主要有“阶梯式上升”、小的 S 型曲线，大的 S 型曲线（也有斜率上 升、平稳、下行之分）等。试想，如果在一张白纸上，将此三类曲线、若干个城市叠加上去，看到的 是不是一张看似杂乱无章的超级分化图？ 超级分化对房地产的投资和操盘带来了重大影响，特别是对投资的精准度以及节奏提出了更高的要求。 “供地两集中”的施行，又将房企在不同城市之间的投资仓位管理提上日程。这共同使得投资决策不仅 仅是微观层面的经济测算和商务谈判问题，而越来越多地成为中观层面的城市研判与市场研判问题。 房企踏上新的征程。升级转型的步伐明显加快，预计将由“爬行式”转向“蛙跳式”发展。开发主业的 升级如上所述，但转型之路任重道远。回望过去，房企的转型鲜有特别成功的案例。究竟是相关多元 化还是跨行业多元化？什么行业能承接这么大的资产（标杆房企已达万亿以上）和投资（标杆房企已 达数千亿）？什么行业能有相当的市场容量、营收、利润、利润率以及人均效能？谁能率先跑出第二 增长曲线？十四五破题在即，我们期待行业能有精彩的实践案例呈现。 专业的品牌房企将不再是开发商、发展商，而是升级转型为产业组织的整合服务商，反哺 实体经济。这是一个复合的角色：美丽中国的建设者、城市发展的推动者、美好生活的内容供应商、 产业的投资与组织者等。外有增量机会，内有比