员工外派管理制度.docVIP

***印刷制品有限公司 员工外派管理制度 制订部门：行政中心 制订日期：2014-2-1 版次：A/0 文件等级：三阶 文件编号： 生效日期：2014-3-1 页 数 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 ***印刷制品有限公司 文件性质:三阶文件 文件编号 生效日期 2014/2/01 批准页 第1页 共12页 制 定 审　核 批 准 员工外派管理制度 修 订 记 录 NO 日期 修订摘要 页次 版次变更 登录者 1．1：目的：，为规范外派工作人员的管理； 1．2：范围：员工、技术人员、组长、主管、主任、经理级人员； 1．3：内容： 　3.1外派任务 3.1.1协助公司开机、试机、管理等工作； 　3.1.2组建培养一支有技术、有管理能力的优秀团队。 　3.2外派纪律 　　3.2.1必须贯彻落实的经营理念，创造性地开展工作； 　　3.2.2必须把公司利益放在首位，廉洁自律、作风正派、体现出友谊人的奉献精神与优良品质； 　　3.2.3必须服从领导工作安排、尽忠职守，严格执行公司的各项规章制度。 　3.3外派管理 　　3.3.1由工作需要公司决定外派人员到其它公司协助工作，需经部门主任/经理、厂长、总经理助理、批准后方可外派；轮换的人员需经各分公司厂长批准，报行政部备案后方可实施； 3.3.2外派人员由接收公司负责管理，安排吃饭、住宿及工作安排，并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权； 3.3.3外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按实际情节处理。 3.4外派待遇 　　3.4.1外派人员按所任职务级别由派出公司支付工资，并享受公司所有相关福利； 3.4.2员工及组长级因工作需要暂调武汉、浙江、福建等地，外出工具为火车，主管、主任、经理级外出工具为飞机，外出其间差旅费用按公司出差报销制度支付； 3.4.3外派人员补助标准，根据当地生活水平而定，而东莞公司人员外派浙江、武汉按以下标准补助，以下标准作津贴补助而非工资的一部份。 (1) 员工：500元/月 (2) 机长：1000元/月 (3) 组长：1500元/月 (4) 主管、主任级：2000元/人 (5) 经理级含以上：3000元/人 3．4．4外派员工可享有每年回家探亲4次(于春节、劳动节、中秋节、国庆节)的车资津贴，具体实施如下： （1）经理、厂长级以上人员每年可乘搭4次双程飞机回家探亲，但必须由行政部统一订票，以及需提前7天申请。 （2）主管/主任级以下的人员每年可乘搭4次双程火车（软座）回家探亲，但必须由行政部统一订票，以及需提前5天申请。 3.5外派时间及休息时间 3.5.1外派时间按当地工厂生产运作而定； 　　3.5.2外派人员具体休假时间按所在公司休息制度执行； 3.5.3在职的人员暂调到浙江、武汉、福建等地工作必须接受公司安排,如有违反，将作自动离职处理。 以上条例行政部最终保留解释权，由即日起生效。