10旭辉集团全装修节点做法标准——工程管理制度模版.doc

PAGE PAGE # / 95 PAGE PAGE # / 95 全装修节点做法标准 编制 田军刚 日期 审核 陈东彪吴晨光 日期 批准 林峰 日期 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修 改 人 审 人 批准人 1、 1、 目的: 在厅分之百全装修交付标准发展趋势的背景下，为理顺批量精装修丄程管理思路，指 导精装修前期准备工作及过程管理，树立^旭辉品牌”，努力创建“业主满意工程” O为 统一施工图纸深化设计标准，结合精装修项目实施过程中的经验与教训，更好地规范及促 进本项目施工细部构造标准化制定本标准，最大限度地减少山于节点做法引起的丄程质量 问题，提升产品质量，提高交付时的客户满意度，并汇编形成《旭辉集团全装修节点做法 标准》，本标准作为商务标投标报价，精装修实施、过程管理和质量控制的督促依据。 2、 适用范围： 1适用于集团开发的所有公寓住宅全装修项口设计和施工指导工作。 2.2由全装修项LI立项完成开始，直至全装修完工并将工程项目移交给小业主的整个过程。 术语和定义 1质量节点交底 3.1.1山总包或装修单位发出，经监理审核和项口部批准，使参与施工和管理的项口工 程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的 材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。 1. 2操作 操作工艺：应写明本工艺的施工程序及方法，工序间相关联的质量因果关系，保证质 量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调说明。 3. 1. 3检查验收 质量标准：根据国家和集团内部技术要求，加入合同对质量的特别要求。 验收：验收的手段与方法。H测（观感）要求的验收标准，实测（量化）要写明验收数据标 准。注意：必须进行中间（隐蔽）验收。 3.2工序样板 3.2.1分项工程大面积开展之前，现场制做并符合验收标准的样板，叫工序样板。 3.2.2工序样板一般适用于装饰工程、大面积及数量的工程。 3.2.3通过工序样板，解决分项工程在大面积施工时可能遇到的材料、施工工艺、验收 标准等问题，明确质量验收标准。 4.职责： 施工单位职责 1.1.遵循《旭辉集团全装修右点做法标准》原则，按有关规范及合同要求在开始施工前制定详细的实施 方案，并及时送监理单位和项目部审批； 4. 1.2.负责在施工前对所属施工班组和作业人员的技术交底工作： 4. 1. 3.负责在施工过程中实对细部右点施方案的具体组织实施工作。 监理单位职责 4. 2.1.负责对施工单位施工节点实施方案的审核工作： /￡监理规划、监理实施细则中制泄切实有效的实施措施，并报建设单位审批： 4. 2. 3.负责检査、督促施工单位节点实施的落实，对不合要求的施工单位提出整改要求。 项目工程专业职责： 4. 3. 1.审核招标文件和合同中的紡点做法： 4. 3. 2.负责审批施工单位制泄的详细的节点做法方案： 4. 3. 3.负责督促监理单位做好各项工序节点检査管理工作： 4. 3. 4.负责做好施工现场按图施工效果进行检査和督促整改工作： 4. 3. 5.负责做好施工单位已完成的节点做法样本验收工作，对不符合要求的责成责任单位立即进行整改。 成本专业职责： 负责在合约清单中对《旭辉集团全装修布点做法标准》相关子项费用进行审孩。 合约采购专业职责： 5.1.负责将本《旭辉集团全装修节点做法标准》放入招标文件及合同附件中。 全装修节点做法标准： a CIFI GROUP 旭婢集团 节点做法 文件编号 精装修工艺标准 版本/修订 目 录 文件瑶号 文件呂15 文件歸号 丈件￡舫 満俗貝肖水鼻殳厂魁石节点MT迂 1M-W-J-40U X^-W-JD-*OTZ IfltUUiV. ￡斤水旳■竹占Ml兌 期 TK7ASW E 安二书VI?链二 地 Xh-eo-jsvoo3 rBki?*rrtsfrfLi?门将水只柚悌沱 冷 W7AM18 罰乞金三 期-W7AVH。 XH-GO-JD-MW5 K卫主间门tfi布点 〃-?7AM36 fl9En?bit百豪ten石口 3 XM-00-D-MB6 JM-aC7AAD21 面 XH-6O-JHW07 *????节口曲疋 干出堆比水?开? XH-GC-JD-*0i)9 ?-ec-jw2i 廨1炳曲钦*?刑仓站少与石树同血平侵 XH-OO-JJ-JWW 惜*内匕歸从出城広I!畑鼻农 期-K7A?W2K 圧廉矗爭上琦W仪■今牙石 XW-GO-JO-MMd ft if 节 ail览 皿2R XH-ac-j^-wii 卫生伺干磊力底竹哎 期-aC-JAMJH ±9■班 *地皐灌SIH生同节WiMt兌?- 以-K7AS2、 幺上安噩莎如芍石口工* *临■递国卫生IW虎嶂池1. )M-W：-Ji26 耐J?弓堆抵J9E冬艾絵 览工，