asm_工业工程方法研究.docxVIP

. .专业资料. 方法研究 第一节 方法研究的目的、意义和特点 、方法研究的定义 方法是人们进行工作和生活所运用的整体手段的组成部分 ，不论在工厂、工作单位和学校 TOC \o 1-5 \h \z 人们都要使用方法来完成自己要做的任何事情 。 方法研究的定义：对现有的或拟议的工作 (加工、装配、制造、操作等)方法进行系统的记 录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段 。 二、方法研究的目的 改进工艺和程序 改进工厂、车间和工作场所的平面布置 ； 改进整个工厂和设备的设计 ； 经济地使用人力，减少不必要的疲劳； 改进物料、机器和人力的利用，提高生产率； 改善实际工作环境，实现文明生产； 降低劳动强度。 三、方法研究的特点 1、求新意识 ,不以现行的工作方法为满足永不自满，永无止境的求新意识是方法研究的一个显著特点 力图改进，不断创新。 ,不以现行的工作方法为满足 2、 方法研究的指导思想 一一挖掘企业内部潜力 力求在不投资或少投资的情况下 ，获得大的经济效益。着眼于企业内部挖潜。 3、 方法研究的着眼点 一一系统整体优化 方法研究首先着眼于整个工作系统 、生产系统的整体优化 （程序分析），然后再深入地解决 局部问题（操作分析），再进而解决微观问题 （动作分析），从而达到系统整体优化的目的 。 第二节 方法研究的内容 1、 程序分析 程序分析的主要目的是： （1） 取消不必要的程序； （2） 合并一些过于细分或重复的工作 ； （3） 改变部分操作程序，以避免重复； （4） 调整布局，以节省搬运； （5） 重排和简化剩余的程序，重新组织一个效率内更高的程序 。 2、 操作分析 研究分析以人为主体的工序 ，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组织 、合理的布局 和安排，以减轻工人的劳动强度，减少作业时间的消耗，使工作质量得到保证。 3、 动作分析 研究分析人在进行各种操作时的身体动作 ，以排除多余动作、减轻疲劳，使操作简便有效， 从而制定出最佳的动作程序 。 第三节 工作研究的实施程序 将复杂的问题逐步地加以剖析 ，以寻求解决。实施工作研究工有如下 8个步骤: 一、选择所要研究的工作和工艺 选择某项作业进行工作研究时，必须考虑以下因素： 1）经济因素；2）技术因素；3）人的因素； 工作研究的一般选择范围 作业类型 例子 记录技术 整个制造过程 原材料T产品发运 工艺程序图 流程程序图 线路图 工厂平面布置 零件在工序间的移动 工艺程序图 流程程序图 线路图 物料搬运 物料进出仓 流程程序图、线路图 工人在工作时的动作 短循环重复工作 动作分析，人机程序图 二、观察现行方法，记录全部事实 最常用的记录技术是图表法和图解法 。 1、 表示工艺过程的图表 一一工艺程序图；流程程序图；双手操作图。 2、 利用时间坐标的图表 一一人机程序图；联合作业分析图。 3、 表示活动的图解一一线路图、线图等。 三、 严格分析所记录的事实 考查记录的内容包括：事情的目的、发生的地点、完成的顺序、当事人、采用的方法等。 采用的方法：采用5W1H进行提问，发现问题之所在，然后按照取消 (ELIMINATE )、合并 (COMBINE)、重排(REARRANGE)、简化(SIMPLE) —— ECRS原则来建立最经济的新方法 。 四、 制定最经济的方法 五、评选新方案 判断最佳方案时要考虑的因素 1） 经济性 2） 安全与管理 3） 有关单位的协作配合 六、计算标准作业时间 七、建立新方法 1、 写报告书 1） 两种方法生产过程的比较 2） 两种方法费用上的比较 3） 全体工作人员对新方案所持的态度 4） 新方案的工作标准以及工作的时间标准 2、 工作标准包括： 制品的标准 原材料的标准化 机器设备和工具标准化 工作环境标准化 动作标准化 作业指导书 3、 工作的时间标准 包括： 人员或机器的每日工作量 ； 单位零件或产品的标准时间； 工厂生产量一定时，完成生产任务所需要的人数 八、实施与维持新方案 程序分析 第一节图表技术 程序分析为工作研究的开端,操作分析是对某工序作进一步分析,动作分析则是更细微的分 程序分析为工作研究的开端 ,操作分析是对某工序作进一步分析 ,动作分析则是更细微的分 一、程序分析符号 各种工作程序一般由5种基本活动构成，加工、检查、运输、贮存和等待，为了清楚地表示任 何工作程序，美国机械工程师学会规定了 5种符号来表示这5种基本活动。 1、 O――表示操作。为工艺过程、方法或工作程序中的主要步骤 。 2、 一 表示搬运、运输。表示工人、物料或设备从一处向另一处移动 。 3、 □――表示检验。是指应用某种方法，对原材料、零件或半成品、成品的特性和数量进 行测量，将测量的结果与标准相比较 ，