2021年电大企业集团财务管理开卷必备.docVIP

2021年电大企业集团财务管理开卷必备.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
F公司集团财务管理期末复习综合练习题 判断题 符号 负债是公司将在履行责任与权利。( x) 集团内部纵向财务组织体系,是为贯彻集团内部各级组织财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构一种细划与设计。(x ) 投入资本总额是指某一时点对公司资产具备利益索取权各类投资者(如债权人和股东)为公司所提供资本总额。(√ ) 先有子公司、后有母公司是中华人民共和国国有公司集团产生重要特性。(√) 战略决定构造、构造追随战略,也就是说影响集团组织构造最重要因素是公司环境与公司战略。(√ ) 资本构造是负债与资产额之间比例关系,它大体反映了公司财务风险(√ ) 资产是公司作为一种独立法人所拥有、控制完整资产,具备不可分割性。(√) 自上而下预算编制模式是被预算管理实务界所普遍接受模式。(x) 自下而上预算编制模式不利于下属成员单位预算参加、预算沟通与预算认同。x “投入资本总额”是指某一时点对公司资产具备利益索取权各类投资者(如债权人和股东)为公司所提供资本总额。( √ ) AAAAAAAA 按照集团不同发展阶段及其战略侧重点不同,在预算目的规划切入点上,也有着差别模式。( √ )   BBBBBB 原则式公司分立将导致被分立出去公司股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外第三者手中。      (×  ) 原则式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有股份,按母公司股东在母公司中持股比例分派给既有母公司股东,从而在法律上和组织上将子公司经营从母公司经营中分离出去。 ( √ )   并购原则中最重要是财务原则,即目的公司规模与价格水平。? (×  )   并购第一步就是搜寻适当并购对象(√) 并购战略首要任务是拟定并购投资方向及产业领域。(√ ) 并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用。在支付方式选取上,必要审慎地考虑并购价格及不同支付方式对将来资本构造与财务风险影响。(√ ) 并购中对目的公司价值评估办法中市盈率法,普通适合于主并或目的公司为上市公司状况。(√ ) 无论是直接融资还是间接融资其目都是实现资本在社会上合理流动和配备。(√ ) 不同办法,甚至同一办法由不同人使用时,对目的公司估值都会存在差别。(√) CCCCCC 财务报表分析是单纯财务数据分析,它不应被当作一种数字游戏。(x) 财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大限度上影响着集团整体财务风险。( √ ) 财务决策管理权限从来是公司集团各方面所关注首要问题。( √ )   财务危机预警系统就是通过设立并观测某些敏感性财务指标变化,而对公司集团也许或将要面临财务危机事先进行监测预报财务分析系统。 ( √)   财务业绩指标是指除财务业绩以外、反映公司运营、管理效果及财务业绩形成过程指标。(x ) 财务业绩指标重要涉及三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。(x) 财务战略与经营战略之间存在天然互补性,经营上高风险性也规定财务上高杠杆化。(x) 财务主管委派制同步赋予财务总监代表母公司对子公司实行财务监督与财务决策双重职能。(× )   财务资本更重要是为知识资本价值功能发挥提供媒体和物质基本。(√ )   测算目的公司增量钞票流量有两种办法:一是倒挤法,二是相加法。普通来说,在收购状况下宜采用倒挤法。(x ) 产业型公司集团在选取成员公司时,重要根据母公司战略定位、产业布局等因素。(√) 长期负债是指偿还期在一年以内债务总额。(x ) 持续改进法所拟定预算目的是过去式,在考虑环境变化和管理规定等各种因素条件下,具备可实现性和挑战性。(√) 筹资活动是指引致公司股本及债务规模、构成变化项活动,如吸取投资和获得借款收到钞票、偿还债务本息等支出钞票、分派股利等。(√ ) 处在发展期公司集团,由于资本需求远不不大于资本供应,因此首选筹资方式是负债筹资。(×  )   从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在上一下级间财务管理互动关系(x )。 从财务上来讲,只要账面收入不不大于账面成本即可确认账面收益,是实际钞票流入量与公司集团及其所有者真实财富。(×  )   从风险承担角度来看,财务资本面临风险要比知识资本大得多。(× )  从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩全面评价。(√) 从母公司角度,金融控股型公司集团优势之一是具备高杠杆性。(x ) 从公司集团发展历程看,U型组织构造重要适合于处在初创期、规模较大或业务繁多公司集团(x )。 从公司集团战略管理角度,任何公司集团投资决策权都集中于集团总部。(x) 短期偿债能力普通与流动资产、流动负债构造有关。(√ ) DDDDDDD 对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与保证对子公司有效控制是一对矛盾。(  √ ) 

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档