2021年电大人力资源管理形考答案.docVIP

《人力资源管理 》形考2答案 一．选取题（请在列出备选答案中选出对的答案）（40分） 题目1 影响招聘内部因素是（C　）。 选取一项： A. 法律监控 B. 劳动力市场条件 C. 企事业组织形象 题目2 招聘中运用评价中心技术频率最高是（A　）。 选取一项： A. 公文解决 B. 案例分析 C. 管理游戏 题目3 甑选程序中不涉及是（C　）。 选取一项： A. 职位安排 B. 填写申请表 C. 寻找候选人 题目4 公司对新录取员工进行集中培训，这种方式叫做（A　）。 选取一项： A. 岗前培训 B. 离岗培训 C. 在岗培训 D. 业余自学 题目5 在培训中，先由教师综合简介某些基本概念与原理，然后环绕某一专项进行讨论培训方式，是（D　）。 选取一项： A. 讲授法 B. 角色扮演法 C. 案例分析法 D. 研讨法 题目6 岗位培训成本应属于下列哪种成本？（C　） 选取一项： A. 使用成本 B. 获得成本 C. 开发成本 D. 保障成本 题目7 让被试依照一种或一组图形或文字材料讲述一种完整故事测评办法被称为（B　）。 选取一项： A. 个案分析技术 B. 联想技术 C. 构成技术 D. 体现技术 题目8 检查测量成果稳定性和一致性限度指标被称为（A　）。 选取一项： A. 效度 B. 误差 C. 常模 D. 信度 题目9 让秘书起草一份文献这是一种（D　）。 选取一项： A. 任务 B. 职业 C. 职位 D. 职务 题目10 为使分派公正合理，必要对每一职务在公司中相对价值．贡献和地位，进行客观．精确．数量化评估并加以排序。这是职务分析哪一项重要内容？（D　） 选取一项： A. 绩效评估 B. 职务评价 C. 人力资源规划制定 D. 人员选拔与使用 题目11 “人尽其才，才尽其用”重要体现了职务分析哪一方面内容？（C　） 选取一项： A. 培训筹划制定 B. 组织构造设计 C. 人员选拔与使用 D. 人力资源规划制定 题目12 公司在招募．选取．录取和安顿员工过程中所发生费用称为（C　）。 选取一项： A. 人力资源使用成本 B. 人力资源开发成本 C. 人力资源获得成本 D. 人力资源保障成本 题目13 通过人员分析，拟定人员原则。这是招聘选拔工作哪一阶段？（A　） 选取一项： A. 准备阶段 B. 实行阶段 C. 选取阶段 D. 检查效度阶段 题目14 拟定招工简章，进行“安民告示”。这是公司每年一次招聘录取工作哪个阶段？（A　） 选取一项： A. 宣传与报名阶段 B. 岗前教诲与安顿阶段 C. 考核与录取阶段 D. 谋划与准备阶段 题目15 工作程序变化性比较有限，工作性质是半重复性，需要某些决策运作。这是一种什么样培训方略？（B　） 选取一项： A. 考核与录取阶段 B. 按细节阐明工作 C. 岗前教诲与安顿阶段 D. 寻常工作 题目16 按照考核范畴与内容来分，可分为（C　）。 选取一项： A. 单项考核 B. 自我考核 C. 诊断性考核 题目17 考核对象基本单位是（　C）。 选取一项： A. 考核标度 B. 考核标志 C. 考核要素 题目18 员工考核指标设计分为（C　）个阶段。 选取一项： A. 4 B. 7 C. 6 D. 5 题目19 下列办法中不属于考核指标量化办法是（　A）。 选取一项： A. 标度划分 B. 加权 C. 计分 D. 赋分 题目20 相对比较判断法涉及（C　）。 选取一项： A. 加权综合考核法 B. 成对比较法 C. 目的级别考核法 D. 回忆印象评判法 二、案例分析（30分）? 　　提示：请掌握案例分析办法　　分析案例时，一方面要仔细阅读案例内容，看清题后所问问题，选准分析要用理论；另一方面一定要结合案例实际状况来分析，不可以理论与案例实际状况两张皮；第三，分析一定要自圆其说，切勿先后自相矛盾，最佳有自己独特看法。详细案例可参照《人力资源管理综合学习指引》。 飞龙集团在人才队伍建设上失误 　　1990年10月，飞龙集团只是一种注册资金雊有75万元，员工几十人小公司，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清她们在干什么。1997年6月消失两年姜伟突然从地下“钻”出来了。在记者招待会上坦言：这两年