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珠宝行业经营风险管理研究 近年来，随着国内经济的发展，人均收入水平的逐年提高，中国已成为世界上少数几个珠宝首饰年消费额以百亿美元计的国家之一。与此同时，大批国外珠宝行业不断涌入我国，使我国珠宝首饰企业面临着空前复杂的局面和日益激烈的竞争，企业的风险也在逐渐增大。企业风险管理显得尤为重要，作为大多数资金相对薄弱的珠宝首饰行业更需要做好企业内部的风险管理以帮助企业获得较大的经营安全度。 本文通过概述我国珠宝行业的特性和发展现状，从多方面分析珠宝首饰企业面临的经营风险类型及其形成原因，指明了经营风险管理的重要意义，并有针对性地提出了制定企业防范和控制风险的策略，促进珠宝首饰企业健康良好的发展。 一、珠宝行业的特性和现状 （一）珠宝行业的特性 在过去几年中，我国珠宝行业经历了一个持续稳定的发展过程，产业链越来越完善，消费市场稳定扩张，品牌建设特色明显，行业规范有序发展，从业人员的素质日益提升，奠定了珠宝行业发展的基础。随着经济发展和国民收入水平的提高，我国珠宝行业发展迅速，越来越受到各行各业的普遍关注。珠宝行业相比于其他普通行业来说，具有其本身的行业特殊性。研究表明，我国珠宝行业的主要体现为： 1.产品体积小、价值高，资金回转周期漫长且存货量较大，资金的占用量极高; 2.行业集中度较低，由于国际珠宝品牌在中国的参与度很高，导致国内珠宝企业面临着极为激烈的市场竞争; 3.在设备、产品工艺以及产品款式风格等方面，我国珠宝行业与国际珠宝品牌相比尚存在较大差距，市场吸引力较低; 4.我国珠宝企业大多遵循相对滞后的家族式企业管理方式，导致企业内部人员情况较为混杂、管理模式无法适应时代发展。 （二）国内珠宝市场结构现状 现阶段，国内珠宝市场结构主要由三大品类构成：1、黄金;2、铂金;3、宝石镶嵌饰品等。据调查，从品类结构上来说，足黄金珠宝的国内珠宝市场占有率最高，这主要是受到中国崇尚黄金珠宝的传统文化影响，而且与近年来高金价驱动下投资者旺盛投资需求相关联。足黄金珠宝占据了主要的国内珠宝市场，铂金、K金及钻石、玉石珠宝等珠宝品类占据了剩下的珠宝市场。目前，我国珠宝市场以黄金类、钻石类产品为主，市场集中度较低。根据数据统计，2021年黄金类、钻石类产品销售在我国各类珠宝销售中占比分别为58%、15%，铂金类为15%、宝石类为15%，其他类型为4%。 （三）现代珠宝行业经营模式 我國珠宝企业的经营模式正在多元化发展，不仅包括直营、联营和加盟这三种传统的经营模式，还包括了依托计算机网络的电商经营模式。直营模式是国内大品牌珠宝企业所采用的主要模式，该模式是一种总部集中控制经营的方式，所有权和经营权皆归属于总部;联营模式是指珠宝企业借助于大商场、大超市的信誉和便利条件，在商场和超市内设置柜台进行产品销售，销售所得利润由商场和超市转交给合作的珠宝企业;加盟模式是指珠宝企业采取加盟的经营方法来节约资金投入、快速扩张市场并且降低经营风险，但是该模式也存在着企业对加盟商无法实现有力控制等问题;随着计算机技术的成熟，国内电子商务行业不断发展起来，很多珠宝企业开始选择通过电商平台来销售商品，这一经营模式还不够成熟，还有大量的市场空间有待开发。表1是我国黄金珠宝行业主要品牌及其经营模式。 二、珠宝行业经营风险的来源以及成因 企业经营风险是指某一对企业目标的实现可能造成负面影响的事项发生的可能性，常见的企业经营风险主要有政策风险、市场风险、财务风险、法律风险以及团队风险等等。作为现代管理科学的关键研究结果，经营风险管理是指企业利用风险管理的理论及方法，合理配置管理资源，以防范经营风险会给企业带来的巨大损失。 鉴于以上珠宝行业的特性及经营模式分析等，珠宝行业在经营过程中存在有相对于其他行业来说不可避免较为特殊的风险类型，简单阐述如下： （一）产品存货风险 由于珠宝产品的单位价值较高、体积较小，因此，珠宝产品在进行生产、运输、销售等环节中都存在着风险。如果珠宝企业未能采取有效措施防范内、外盗的发生，一旦出现抢劫、调包或偷窃等情况，将给企业带来一定影响。 （二）产品设计引发的经营风险 闻名于世的卡地亚、蒂芙尼等凭借其独特的产品设计吸引广大顾客。但是产品的自创设计存在很高的风险，一旦珠宝企业对外部环境评估严重不足，或者是由于设计构思本身就存在缺陷，很容易造成由于设计失败而进行大量生产，从而给企业造成经济损失。另外，如果企业自创的珠宝首饰设计款式新颖，也很容易被别的企业模仿，从而严重影响了企业产品的销售。但如果珠宝企业的研发设计水平较为滞后，同样会威胁到企业核心竞争力的提升。 （三）产品结构风险 目前，我过珠宝