2021年电大企业集团财务管理考试题库多选题必考.docVIP

1.公司集团存在与发展主流解释性理论有( ) B.交易成本理论 E．资产组合与风险分散理论 2下列公司或公司中，在法律意义上并不属于公司集团成员单位有( ) C.集团参股公司 D.集团协作公司 3.集团公司是公司集团内众多公司之一,常被称为( ) B.集团总部 C.控股公司 D.母公司 E.参股公司 4.下列比例是集团公司对成员公司持股比例。如果在任何成员公司里,拥有30%股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称有( ) C35% D51% E100% 5.从母公司角度,金融控股型公司集团优势重要体当前( ) B.资本控制资源能力放大 C.收益相对较高 E风险分散 6.金融控股型公司集团劣势重要体当前( ) A.税负较重 B.高杠杆性 E.金字塔风险 7.与金融控股型公司集团相比,产业型公司集团母公司不但关注对下属成员单位股权投资及其收益实现,并且更为关注( )以谋求产业竞争优势 A.公司集团整体战略 C.产业布局及整合 D.内部运营与管理协调 8.有关多元化公司集团有关性是谋求此类集团竞争优势主线,重要体现为( )等方面。 B.优势转换 C.减少成本 D.共享品牌 9.公司集团财务管理特点涉及( ) A.集团整体价值最大化目的导向 B.多级理财主体及财务职能分化与拓展 C.财务管理理念战略化 D.总部管理模式集中化倾向 E.集团财务管理关系超越法律关系 10.普通以为,公司集团财务管理体制按其集权化限度涉及有( )等类型。 A.集权式财务管理体制 B.分权式财务管理体制 E.混合制式财务管理体制 11.公司集团H型组织构造,有( )等长处。 A.总部管理费用较低 B.可弥补亏损子公司损失 C.总部风险分散 D.总部可自由运营子公司 E.便于实行分权管理 12.N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后一种新型公司组织模式。其重要特点有( )。 A.组织原则分散化 B.密集横向交往和沟通 C.较大灵活性 D.对市场迅速反映能力 E.良好创新环境和独特创新过程 13.影响公司集团组织构造选取重要因素有( )。 C.公司环境 E.公司战略 14.公司集团最大优势体当前( )。 A.资源整合 D.管理协同 15.公司集团集权式财务管理体制局限性之处有( )。 B.存在决策风险 D.减少应变能力 E.不利于发挥下属成员单位财务管理积极性 16.公司集团分权式财务管理长处重要有( )。 A.有助于调动下属成员单位管理权极性 C.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 D.具备较强市场应对能力和管理弹性 17.公司集团总会计师作为公司集团经营团队重要成员,受国资委或集团董事会直接聘请,履行( )等职责。 B.财务管理与监督 C.财会内控机制建设 D.公司会计基本管理 E.重大财务事项监管 18.公司集团战略是实现公司集团目的主线,它有助于( )。 A.明确将来发展方向 B.明确战略目的及实现途径 C.强化沟通 D.资源整合 E.规避经营风险 19.公司集团战略管理作为一种动态过程,重要涉及( )等阶段。 A.战略规划, B.战略分析 D.战略选取与评价 E.战略实行与控制 20.公司集团战略可分级次涉及有( )。 A.集团整体战略 B.经营单位级战略 D.职能战略 E.行业战略 21.相对单一组织内各部门间职能管理,公司集团战略管理最大特点就是强调节合管理,它具备( )特性。 A.全局性 C.高层导向 D.动态性 22.从投资方向及集团增长速度角度,公司集团投资战略大体涉及类型( )。 A.扩张型投资战略 B.收缩型投资战略 E.稳固发展型投资战略 23.依照集团战略及相应组织架构,公司集团管控重要有( )基本模式。 A.战略规划型 B.战略控制型 D.财务控制型 24.公司集团财务战略重要涉及( )等方面。 A.投资战略 D.融资战略 25.公司集团收缩型投资战略普通以( )等为重要实现形式。 A.资产剥离 B.股份回购 D.子公司出售 26.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解是( )。 D.公司集团投资方向 E公司集团增长速度 27.专业化投资战略长处重要有( )。 A.有助于在集中专业做精做细 C.有助于在自己擅长领域创新 D.有助于提高管理水平 28.多元化投资战略长处重要有( ) A.有助于分散经营风险 C.有助于减少交易费用 D.有助于公司集团内部协作,提高效率 E.有助于构建内部资我市场,提高资本配备效率 29.当公司集团步入成长或成熟期时,任何战略投资项目,都需要借助于与否具备价值增值性来进行财务评价。( )将成为财务评价主线办法。 A.净现值法 C.内含报酬率法 30.审慎性调查可以发现并购交易中也许存在各种风险,如( )等。 A.税务风险