风险控制与防范.pptx

;目 录;一、风险管理体系概述;(一) 风险的概念;（二）信用担保风险的来源 ;1、信用担保全面风险管理的概念;;;“ 四全 ”风险管理体系;二、风险管理与识别;;信用担保风险预防机制：指信用担保机构为了防范风险和完成既定的工作目标，对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称。 风险预防机制建设:包括以建章立制为基础的内部控制机制建设，建立良好的组织结构，创设具有行业特色的风险管理文化。 内部控制机制:指为实现经营目标，通过制定一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。;（二）内部控制建设遵循的原则 ;规范的决策系统。 严格的执行系统。 有效的监督系统。 评价机制 反馈机制 调整（处罚）机制; 一项任务不能由某一个人从头到尾地完成，各个环节相对独立，有利于内部控制制度的实施。 例如： 项目保前调查和项目评审相分离； 法律文件的审查，重要物权凭证保管，由独立于业务部门的其它部门负责。 设定“项目受理→保前调查→反担保物价值评估→项目评审→法律文件的制作与审核→签约→办理反担保法律手续→放款→保后检查→项目还款→债务追偿→项目终止→注销抵/质押物登记”等主要业务流程。 ;（五）制度建设 ;（六）风险管理组织结构 ;;;信用担保风险识别的概念;风险识别方法——专家判断法（“5C”分析框架） ;三、调查与评审;;;非财务因素调查;;非财务因素调查——企业管理;非财务因素调查——产品及技术情况;非财务因素调查——行业及市场情况;非财务因素调查——产品制造;非财务因素调查——企业资信状况;财务因素调查;财务因素调查——销售收入、利润核实;;定量分析;定量分析——现金流分析;定量分析——主要财务指标及其分析;定性分析;综合评价;;;综合评价——担保效益分析;;反担保物的种类;房地产抵押;设备抵押;个人保证;企业保证;股权质押;退税款质押及账户监管;有价证券质押;汽车质押或抵押;应收款质押及账户监管;;;;四、保后管理;4.担保贷款风险预警;检查时间 贷后第1个月、每2个月，贷款到期前1个月。 检查方法 自查为主，互查为辅；查账与查库结合；检查分析和建议相结合；保后业务和争取派生业务。 检查重点 贷后1个月：贷款使用情况，用途是否改变。 贷后每2月：贷款前后经营、财务、反担保情况变化。 到期前1月：还款资金筹备情况，还款意愿，还款来源。 保后跟踪记录 保后跟踪记录表；查清原因，提出改进意见。;2.保后跟踪工作指引;保后跟踪工作指引——企业经营情况检查;财务指标情况;行业风险：有无重大不利行业发展的因素出现；行业有无萎缩；国家政治、经济政策的调整有无影响。;保后跟踪工作指引——反担保情况;3.保后跟踪预警;不明应收账款、存货的增加 销售增加利润减少 债务增加 亏损且呈增加趋势 关联企业非正常转移资金 坏账增加 现金流不足以支撑正常业务 支付危机;保后跟踪预警——非财务类预警;4.担保贷款分类;五、风险处理;;1、风险处理原则 对于经营风险从轻，对于道德风险从重； 对于经营风险从缓，对于道德风险从急； 对于经营风险从宽，对于道德风险从严。 初战必胜、不惜代价、以儆效尤。 2、债务追偿 对风险的规避与防范能够起到重要的作用。 案例：一些非公有性质担保机构债务追偿有特色。;3、担保债务处置原则 ;4、常见的债务处置手段 ;五、风险处理;Thank You !;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:41:2503:41:2503:412/18/2021 3:41:25 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2103:41:2503:41Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:41:2503:41:2503:41Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2103:41:2503:41:25February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20213:41:25 上午03:41:252月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 213:41 上午2月-2103:41February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/