领导干部媒体沟通的智慧.pptxVIP

公共行政与媒体关系 ——领导干部媒体沟通的智慧;;（一）资讯时代及其特征 1、对资讯时代的理解 ;2、资讯时代的主要特征： ; 3、资讯时代的“蝴蝶效应”(Butterfly Effect) （1）媒体报道→市场波动 （2）危机传播→社会恐慌 （3）舆论传播→延伸效应增加 （4）信息透明→组织与个人的威胁增大;; 2、公共行政的主要特征 （1）以公共利益为目标 （2）以公共权威为基础 （3）以公共政策为途径 （4）以公共问题为对象 （5）以公共财政为保障 ;公权力; 4、中国公共行政的转型 （Transition) （1） “集权”型 ? “民主”型 （2） “管制”型 ? “管理”型 （3） “物本”型 ? “人本”型 （4） “全能”型 ? “有限”型 （5） “经验”型 ? “科学”型 （6） “暗箱”型 ? “公开”型 （7） “人治”型 ? “法制”型 （8） “非廉”型 ? “廉洁”型 （9） “统治”型 ? “发展”型 （10） “稳定”型 ? “进步”型; 5、国内外公共行政的改革 不识庐山真面目，只缘身在此山中！; （三）资讯时代的领导力建设 1. 战略规划能力（strategic planning) 2. 情感运用能力（Emotional IQ) 3. 传播沟通能力（communication) 4. 复合领导能力（comprehensive leadership) 5. 国际交往能力（International exchange) 6. 学习创新能力（learning and Innovation) ; （一）媒体及其相关概念 1、媒体（media）— 由不同的内容（文字、声音、图像）和表现形式（平面和立体）组合而成的面对大众的信息传播媒介。; 广义的媒体： 书籍、报纸、刊物、信函、手机、小册子、广播、电视、 电影、网络、电话（通话和短信）以及人际传播等。 狭义的媒体：报纸、期刊、广播、电视、互联网、手机 2、新闻界(press): 对新闻媒体和从业人员的总称 (Press conference, press card, press relations) 3、新 闻（news）：即最新发生的事件或消息 4、信 息（information）：对各类新闻、消息、???识、 政策和情报的总称（强调并隐含客观的事实） ; （二）媒体在行政传播中的作用 媒体的本质与环境困境 权力的控制 金钱的利诱 竞争的变异 自身的诉求 ; （三）媒体信息生产的周期及传播规律 1、新闻类媒体 → 24小时滚动刊播 2、日报（Daily）→ 每日新闻的昼夜传播 3、期刊专栏媒体 → 定期的深度报道 4、网络媒体 → （即时、交互、存储、广泛、直接）的传播 —— 媒体对新闻和信息有永恒的刚性需求 —— 要学会给媒体一手资料，不能让其采用转手信息 —— 要学会主动传播，而不要“被传播” ; ;;; （七）媒体行政传播的趋势 1.开放度增加 （1）“内部” →“对外” （2）“机密” →“公开” （3）公共信息黑洞日渐萎缩 （4）舆论的渗透性不断加强 2.客观性增强（propaganda → publicity → information） （1）宣传→传播→沟通 （2）由精英传播转向大众传播 3.监督力度加大; （八）行政传播的媒体适应 1.传播态度 （1）“只做不说”→“又做又说” （2）“拒绝采访”→“欢迎采访” （3）“等待媒体”→“邀请媒体” 2. 传播原则：逻辑、精炼、明晰、通俗 3.