建筑施工现场管理岗位职责（多篇）.docxVIP

建筑施工现场管理岗位职责（多篇） 全面负责。 项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 word版 整理 范文 范例 指导 参考 施工员岗位职责 1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 2、认真熟悉施工图纸、参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、现场监督组织设计的实施，解决施工组织设计和现场的关系。4、编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.5、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 7、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 8、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 9、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 word版 整理 范文 范例 指导 参考 技术员岗位职责 1、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现场开展工作。 2、认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。 3、按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。4、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程。 5、根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组长搞好现场协调施工。 6、推广新材料、新工艺、新技术，努力提高规范操作水平。7、督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。 8、做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或补救。 9、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。10、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。 word版 整理 范文 范例 指导 参考 预算员岗位职责 1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。 3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议 4、5、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。 根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。 6、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表；每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。 8、9、参与劳务结算的审核。 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。 word版 整理 范文 范例 指导 参考 11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。 质检员岗位职责 1、熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。 2、检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质量。3、对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通知班组进行整改。 4、做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐