ERP基础知识交流.pptx

ERP基础知识交流;鼎捷软件股份有限公司 TOP GP交付中心/咨询服务部 大连理工大学 管理工程专业 12年企业信息化经验 制造业部分项目经验： 中国华录集团有限公司ERP项目（股票代码：300212，300291） 湖南山河智能机械股份有限公司ERP项目（股票代码：002097） 联通华盛通信有限公司ERP项目 北京数码视讯科技股份有限公司ERP项目（股票代码：300079） 天津长荣印刷设备股份有限公司ERP项目（股票代码：300195） 脱普日用化学品（中国）有限公司ERP项目 北京三元食品股份有限公司ERP项目（股票代码：600429） ………;大 纲;大 纲;通俗的讲解：;口味;做水饺涉及到的ERP管理内容;厨房里面的锅碗瓢盆准备好了吗？（设备管理） 食材厨房现在有没有，没有的话需要采购（外购） 买商店的东西要付钱（付款管理） 买回来的食材有一些是不能直接用的，比如面粉搅拌，擀皮（自制） 可能材料买多了点，或者这次做多了点，那就放进冰箱（库存控制） 这次做的水饺鸡蛋少了，下次多放鸡蛋（工程变更） 做的过程中盐放少了家里提意见，采取一定手段改善（质量控制、返工） 水饺好吃，材料不便宜，吃完了算算花了多少钱（成本核算及控制） 若是商家拿来卖，一个个做是肯定亏的，那就批量生产（工业化做水饺） 为了保证口味如一，配方很重要（BOM管理） 其他。。。。。。。。。。。。;本质研讨;;纵览ERP功能模块;大 纲;ERP的行业属性;行业列举：;行业列举：;行业列举：;行业分类－流通行业;书籍是如何制造的;SMT设备;电路板生产线;洁净的生产车间;汽车生产自动流水线;项目制造;车、铣、刨、磨;钻、镗、焊、切;老式的按工艺布局的车间;先进的轴承加工生产线;铸造用模具;铸造车间;煅造;机加工;总装车间;大 纲;某工厂组织结构图;离散制造业部门划分与职责;设计部（要做什么）;技术部（如何做出来）;纵览ERP系统架构;销售部（卖产品）;纵览ERP系统架构;计划部（什么时间开始和结束）;纵览ERP系统架构;生产部（做出产品）;纵览ERP系统架构;采购部（提供生产所需的一切）;纵览ERP系统架构;仓储部（物料产品集中营）;纵览ERP系统架构;质量部（保证做好）;财务部（评价做的怎么样）;纵览ERP系统架构;企管部（制定做事的规则）;大 纲;;? 需求供应难沟通 — 代理、客户情况不能及时掌握 — 供货情况不能及时掌握;打通业务流程 整合物流、资金流、信息流 强化计划、执行、控制 ;? 来源唯一 ? 任何数据，只由一个部门，一位员工负责输入 ? 减少重复劳动、提高效率、避免差错、责任明确;ERP的外延-信息化建设的总体架构 ;管理效益;大 纲;ERP业务流程介绍;大 纲;面向库存生产(MTS，Make? To? Stock) 面向订单生产（MTO，Make? To Order） 面向订单装配（ATO，Assemble To Order） 面向订单设计（ETO，Engineering To Order）;制定企业目标;经营规划（Business Plan);生产规划（Production Plan）;主生产计划：是关于“将要生产什么”的一种描述。 具有承上启下、从宏观计划到微观计划过渡的作用。 联系市场、主机厂或配套厂及销售网点（企业外部）同生产制造（企业内部）的桥梁。;一旦初始的MPS做出来，必须和有效能力进行匹配性检查，这个过程叫做粗能力计划。 粗能力计划检查是否关键资源能够有效支持初始MPS。关键资源包括瓶颈操作、劳力、和材料（也许材料是不足或者有一个很长的提前期）。 粗能力计划仅仅关注瓶颈工作中心和关键资源;设计：;是否平衡？;;感谢聆听，一起交流分享！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:03:0422:03:0422:031/29/2021 10:03:04 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2122:03:0422:03Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:03:0422:03:0422:03Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2122:03:0422:03:04January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202110:03:04 下午22:03:041月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2110:03 下午1月-2122:03January 29,