MBA职业经理教程讲义.pptx

行政管理学;;第一章 行政学的 基本概念;本 章 要 点;第一节 行政学概述;本 节 要 点;;一、行政的涵义;二、行政学研究的对象及范围;2、概念界定;三、行政学的学科特点;第二节 行政学研究的意 义及方法;一、行政学研究的意义;二、行政学研究的方法; 第二章 行政学说的历史发展 ;本章要点;第一节 西方行政学的创立与发展过程;一、提出与创立时期 (1887年－1918年);二、 正 统 时 期 (1919年－1945年);三、批评与转变时期 (1946年－1959年);四、应用与发展时期 (20世纪60－70年代);五、挑战与创新时期 (20世纪70－80年代);六、总结与探索时期 (20世纪80年代以来); 第二节 中国行政思想发展 和研究现状; 第三章 行政组织 ;本章要点; 第一节 行政组织概述;一、行政组织的涵义;二 行政组织要素; 三、行政组织的特征;四、行政组织的类型 ; 五、我国的行政组织; 第二节 行政组织理论;第三节 行政组织目标;第四节 行政组织结构 ;第五节 行政组织原则; 第六节 行政组织体制; 第七节 非正式组织;第四章 行政领导;第一节 行政领导概述;第二节 行政领导方式 ;第三节 行政领导者 ;第四节 行政领导的群体结构;第五章 人事行政 ;  第一节 人事行政概述;一、人事行政的涵义 ;（二）人事管理的涵义;（三）人事行政的涵义;3、对人事行政概念的理解;3、对人事行政概念的理解;3、对人事行政概念的理解;3、人事行政概念的理解;二、人事行政的功能;二、人事行政的功能;三、人事行政的意义;三、人事行政的意义;三、人事行政的意义;四、现代人事行政的主要趋向及特征;四、现代人事行政的主要趋向及特征;四、现代人事行政的主要趋向及特征;四、现代人事行政的主要趋向及特征;第二节 现代人事行政制度： 国家公务员制度;第二节 现代人事行政制度： 国家公务员制度 ;２．西方国家公务员制度确立的标志 ;３．西方国家公务员制度的共同特征 ;４．西方国家公务员制度的基本原则;二、我国国家公务员制度;二、我国公务员制度;3．我国公务员制度的特征; 4．我国公务员制度的基本原则;第三节 人事行政的分类制度; 一、人事行政的品位分类制度;2．品位分类制的源起与发展 ;2．品位分类制的源起与发展;2．品位分类制的源起与发展;3．品位分类制的特点;4、品位分类制的优点 ; 5、品位分类的缺点 ;二、人事行政的职位分类制度;２．职位分类的概念体系;２．职位分类的概念体系;3、职位分类的程序;4．职位分类制的特点;5、职位分类的优点;6、职位分类的缺点;三、职位分类制与品位分类制比较 ;四、人事行政分类制度的发展趋势;第四节 人事行政的内容 ;一、录用;二、考核;三、奖惩;四、职务升降;五、培训;六、交流;七、回避;八、工资 ;九、辞职、辞退、退休;第六章 行政职能;第一节 行政职能概述 ;第二节 行政职能的内容;第三节 行政职能的发展变化;第四节 行政职能实现的方式;第七章 行政决策;第一节 行政决策概述;第一节 行政决策概述;第一节 行政决策概述;四、行政决策与政策制定的区别;五、行政决策的分类;四、行政决策在行政活动中的地位和作用;第二节 行政决策过程及原则;第二节 行政决策过程及原则;第二节 行政决策过程及原则;第三节 现代行政决策体制;第三节 现代行政决策体制;第三节 现代行政决策体制; 第八章 行政计划; 第一节 行政计划概述;一、行政计划的涵义;二、行政计划的特点;三、行政计划的作用 ; 第二节 行政计划的 内容与形式 ;  二、行政计划的形式; 第三节 行政计划的制定;二、行政计划制定的程序 ;三、行政计划制定的技术方法 ; 第九章 行政执行;第一节 行政执行概述 ;行政执行的特点;二、行政执行在行政活动中的作用;三、行政执行的原则;第二节 行政执行的过程;一、行政执行的准备阶段; 二、行政执行的实施阶段;三、行政执行的总结评估阶段; 第三节 行政指挥; 行政指挥的作用; 二、行政指挥者应具备的条件;三、行政指挥的原则和