6σ普及培训课件(PPT41页).pptx

6σ普及培训;培训内容; ;主要内容;为什么要6σ ？;摩托罗拉——6σ之摇篮;摩托罗拉——6σ之摇篮;摩托罗拉——6σ之摇篮;6σ管理法在GE的应用;6σ管理法在GE的应用;6σ管理法在GE的应用;6σ为GE带来了什么;6σ为GE带来了什么;6σ为GE带来了什么; 1、先驱： 1987年摩托罗拉做为一项战略 2、1989： IBM 3、1991：DEC 4、1993：ABB、柯达、德州仪器 5、1995年以来著名的跨国公司实施六西格马的数量呈指数增长； 6、1999年，500强名单中有40个公司实施了六个西格马，其中14个属于名单前100位的公司;实施6σ的趋势;6σ在ABB——成功的秘诀;6σ在ABB——成功的秘诀; 优良的建筑需要坚固的地基， 6σ也是如此。 6σ的基础是建立在测量尺度和过程改善的方法基础上的。 ;6σ的实际意义; 各行业s水平和缺陷;;;;什么是 σ?;;何谓6σ;什么是6σ;6σ的几种定义;什么是6σ?;提高质量的方法 ;什么是6σ?;; 6σ是管理方法上的又一次革命 提 高 顾 客 满 意 度 的 经 营 策 略--------- 关 注 顾 客 需 求 测 量 你 的 产 品 和 服 务 --------- 关 键 质 量 要 求 (CTQs) 消 除 过 程 差 异 的 工 具 --------- 生 产 的 稳 定 和 可 控 降 低 低 劣 质 量 成 本 --------- 由 低 质 而 导 致 的 成 本 (COPQ) 世 界 级 公 司 的 衡 量 标 准 --------- 每 百 万 机 会 中 只 有 3. 4个 缺 陷 ;;6σ衡量指标- Z;6σ过程;; 6σ方法应用广泛！ 6σ是系统地应用一系列解决问题的工具和方法，它能应用于任何存在缺陷的情形。 6σ(DMADV/DMAIC) 项目可能是有关 - 制造 - 交易质量(TQ) - 商业质量(CQ) 商业质量项目以极其贴近客户或消费者的过程为中心，如： - 收款和订单处理过程 - 维修服务安排 - 推销刊物分发给零售商店 - 产品发运到分销中心 ;; 谢 谢！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:24:0311:24:0311:242/17/2021 11:24:03 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2111:24:0311:24Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人??越喜欢挑剔别人的错儿。11:24:0311:24:0311:24Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2111:24:0311:24:03February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:24:03 上午11:24:032月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:24 上午2月-2111:24February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 11:24:0311:24:0317 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:24:03 上午11:24 上午11:24:032月-21