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- 2021-05-13 发布于上海
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西城小城农贸市场
经营管理方案
内蒙古新城区农业开发有限公司
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经营管理方案
一、公司介绍
********* 司成立于 2009 年,地址位于 ********** ,
注册 资金 1000 万元,是 ********** 工程的实施主体单
位。 2010 年 3 月由南京春辉农业开发有限公司牵头并组织
首批 184 户农户共同出资注册,注册资金 600 万元,成立
了南京市六合区金田果蔬专业合作社。同所注册“五洲金
国田”牌商标。 2011 年 5 月合作社与其他 5 家专业合作社
成立了南京市六合区金田农产品合作社联社,实现规模经
营。基地所有立品与 2011 年通过三品论证为无公害产品、
绿色食品。
我公司于 2011 年 3 月 6 日在南京迈皋桥地区首开了全
省第一家农副产品平价直营店。至今已相继在浦口区、栖
霞区、雨花区、六合区、鼓楼区、建邺区等检开设了 5 个
农副产品平价直销市场, 7 个平价直销店, 2012 年迈皋桥
店被省市物价部门评为农副产品平价直营店“示范店”。
总计经营面积约 12000 平方米。 2014 年在徐州地区开设了
4 家农贸市场(春华园农贸市场、紫金奥都花园农贸市场、
生态园农贸市场、瑞丰农贸市场),在大黄山镇建立生
产、包装、配送基地 .
本公司现有员工 120 余人,其中大专以上学历有 18
人,高级职称 1 人,资深农贸市场管理人员 11 人,本公司
具有,选址、规划、设计、土建、装饰装璜农贸市场的专
业队伍,具有招标、管理、现场经营的一流团队。
公司将秉承“追求卓越、持续创新”的发展理念,坚
持“诚信、务实、发展、创新的企业精神,以“科技先
导、服务至上,合作共赢”为服务宗旨,努力将公司建成
集生产,加工、销售、全产业链的农业产业化龙头企业,
竭诚为广大居民以及机关、学校、企事业单位、社会团体
服务。
二、公司经营管理农贸市场成功经验
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公司在长期的从事农贸市场管理中,总结了一套成功的经
营管理经验。
1、农贸市场的规范化经营。
a .根据农贸市场经营要求,公司建立了管理人员工作制
度、岗位目标责任制度、场内经营者守则和食品卫生及业
务规范培训制度,加强对管理人员和场内经营者的教育、
培训。公司管理人员按照职责分别参加各部门组织的岗前
培训或轮训,经公司考核合格后持证上岗,并佩戴统一印
制的胸标。
b.公司对管理人员实行岗位目标责任制,配备有市场秩
序、环境保护、卫生管理、车辆停放、食品安全、商品检
测、台帐资料、信息宣传、设施设备、建筑安全、消防安
全、计量管理等专职工作人员,做到分工明确,责任到
人。
c .农贸市场配备电子监控系统并有专人负责,加强市场安
全管理;同时安装电子价格行情显示牌、配备手提篮或手
推车,及时发布商品指导价格,方便消费者购物。
d .公司对农贸市场外场地管理。停车场地设专人负责车辆
管理;场内经营者和消费者车辆分设区域划线停放,市场
管理人员全天候实行动态督察纠正,做到停放有序、摆放
整齐。并组织专人加强对场内经营者的上菜管理,场内经
营者每天用于进出货的车辆在公司规定的时间进入市场,
尽量减少噪音对周边环境的影响。
2、农
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