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采购部年终工作总结范本 采购部年终工作总结范本一 一 , 公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购 中、采 购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。 有问题第一时间 反馈给上级领导。二、围绕控制成本、采购 性价比最优的产品等方面 开展工作。采购人员在充分了解市 场信息的基础上进行询比价，注重 沟通技巧和谈判策略。 三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商 进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过 程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店 选择最佳供应商战略伙伴关 系。 四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材 料设备的 计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料 的完整，同时与办 公文员配合把资料输入电脑保存，建立采 供部材料、设备信息库，以 备随时查阅、对比。 五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部 门目前只 有 1 人，但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责 任感，必要的时候 可以上网多了解各大酒店采购流程与规章， 不断提成自我价值。 总结：在 XX 年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门 学习工作 和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理 论知识，不断提高 自身的业务素质和管理水平。要进一步强 化敬业精神，增强责任意 识，提高完成工作的标准。同时我 部门会选择性得采纳公司其他部门 提出关于下降成本和提 高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精 华、修改弊端。 为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡 献出自 己的力量。 一转眼间 XX 年已经过去，在公司领导的指导下：在各 领导与各 同事的共同努力下 , 我们认真完成了公司各项工作 任务 , 并取得了一 定的成绩 , 总结如下 : 一、 完成工作方面 1、 工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间 的关系， 保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工 作任务，协助业务 部的工作需要。 2、与各供应商建立并保持良好关系， 96％的物料顺利 跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确 率达 99％  如期采购 3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协 调，尽最 大努力按照我司质量标准供应物料。 4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了 xxx 、 xxx 材料 的质量问题。 二、 工作不足方面： 1. 物料没有如期采购跟催到位 4％，虽然未造成公司生 产延误 出货；但响影不好。 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、 明年工作计划 1、 积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能 力与合约 执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。 2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论 某些质量 标准超过现有市场水平的解决方案。 3、 稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。 采购部年终工作总结范本二 时光飞逝，伴随着新年 钟声的敲 响，我们迎来了 20XX 年。在过去的一年中，我部 在董事长的领导下 和同事们的配合下，认真履行职责，遵守 公司《员工手册》 ，基本上 按时、按质、按量完成了各项采 购工作。取得了一定的成绩，但也暴 露了一些问题。现将一 年来的主要工作情况述职如下： 一、努力工作，顺利完成各项任务 20XX年度，公司采购部人员变动与调整较大， 上半年又 延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺 和价格暴 涨等原因；造成了采购部工作没有延续性和采购工 作的困难，但采购 部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司 生产和出口的 需要， 全年 度 共计完 成以下采 购 任务： XXXXXXXXXXXXXXXX 在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百有效的降低了采购成本。  长要求及 计节约资金， 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难 的局面， 大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采 购部人员主动改变 工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供 应商沟通，确保原材料不能 断供，保证了再手订单的生产， 最大限度的维护了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 20XX  年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，  其中 最为突出的是印染过程中出现严重的色差、 布面异色、 油渍、 污 迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、 串标，纸箱 唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避 免出现采购质量问 题，及时进行以下几个方面作工作的调整： ①经 XXX 批准重新严格筛 选供应商，对供应商的供货能力， 质量保证，价格优势进行评估，让 供应商提供可靠的证据来 证明其能力；其中主要措施：保留原有的 XXXXX加工业务， 另选 XXXXXXXX用以对比