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采购月工作总结与计划 一般的 年终总结都是对今年的总结和明年的规划，如果 你只是一个采购员的 话你主要应该侧重于总结今年学到了 什么，还有什么不足，下面为大 家带来几篇采购的工作总结 与计划。 采购月工作总结与计划 （ 一 ） xx 年已经过去， 在过去的一 年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完 成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务， 现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里， 严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量 的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计 560 万元， 保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年 里，还尚未达 到预期的理想效果， 如采购及时率尚且能达到 98% ， 迟发货、 质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学 习， 不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好 的 保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力 争达到 100% 为了更好的完善采购工作， 确保做好下一年的工 作任务，现将 我之工作做以下总结 一. 在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是 完成日事 日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处 理的事，对所做的 情况做一总结，对没有处理好的事，紧接 处理，尽量做到问题不推 迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成 本满足高 质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅 料细心的分析，在 做信价比，始终坚持做好以质论价，货比  三家，多快好省的采购原 则。 三、在工作中要多跑、 多对比、 多总结，边学习边实践， 不断 提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做 好跟催工作， 让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问 题尤其是按时、按质、 按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购 时间和采 购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合 公司各项财产运营 工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及 时的和有关部门做好协调与 沟通。采购部年终工作总结。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品 与材料时 发生质量、 数量异常情况下， 应立即采取紧急措施， 并与供应商联 系，和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通，交流 : 经常与车间，仓库，质检 部的相关 人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减 少工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不 断地积累 丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总 之，所有的工作结 果都与领导和同事们的帮助和支持分不开 的，在此表示感谢，我们采 购部是一个集体，今后一定会更 加团结，齐心协力，共同进步，向同 一个目标迈进——争取 更大的进步 ! 采购月工作总结与计划 （ 二 ） 又一年过去了，时间总是在 悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会， 更感谢 公司长久以来对我的信任和栽培 ! 感恩的心，感谢命 运，让我认识 ，花开花落我一样会珍惜 ! 感恩的心，感谢 xx ，让她伴我一生， 让我做坚强的自己。新的一年已经开始 了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司 整个销售 利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我 的信任，将我放在 如此重要的岗位上。在董事长的直接关注 和公司各位领导的关心支持 下，通过几年的采购工作，使我 懂得了许多道理，也积累了一些过去 从来没有的经验，同时 也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 了解到一个采 购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基 础 上，要保持对企业的忠诚 ; 不带个人偏见，在考虑全部因素 的基 础上，从提供最佳价值的供应商处采购 ; 坚持以诚信作 为工作和行为 的基础 ; 规避一切可能危害商业交易的供应商， 以及其他与自己有生 意来往的对象 ; 不断努力提高自己在采 购工作的作业流程上的知识 ; 在交易中采用和坚持良好的商 业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之  仅是打个 一，也是最基本的。在领导的提醒下， XX 年我们及时调整好 心态和 观念，不但改变了过去的错误意识 ------------ 采购与销售无 多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主 动销售。 凡是有关销售的一切事物， 我们采购部都积极配合 ! 一切以销售为 主，我们辅助。采购与销售是密不可分的 ! 因 为我们是一个整体，唱 得是同一首歌，走得是同一条路，奔 得是同一个目标 ! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度 的节约成 本，做到货比三家 ; 还要了解供应链各个环节的