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采购总结报告 采购总结报告范文篇一 回顾过去的一年工作，内心 不禁感慨万 千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同 时也学到很多的东 西，在业务能力上也有了一定的提高与进 步。现将主要情况总结如 下： 1、踏实认真，更好的完成本职工作。 一年中，紧紧围绕公司的生 产和经营开展工作，由于生 产部接销售部的单量大， 产品又多、 任务 重、需求急等原因， 采购工作一直处于忙碌之中。磁条、 P0 包装袋、 原料、纸箱 以及其他等物料采购工作流程基本成熟，能够不耽误生产进 度的同时， 也还存在一些需要改善的地方。 纸箱一直以来是 采购物料中难度最大的 一项物料，因为市场的纸箱材质很紧 缺，供应商无法及时按照我司交期 送货，从而导致生产出来 的产品先放置在车间，我部门尽量在最快的时 间内将物料追 回来，完成生产部的生产进度采购工作总结报告例文采购 工 作总结报告例文。另外，在日常工作中积极的向同事们了解 和学习 业务知识，争取在工作中取得更进一步。 2、降低采购成本。 怎样节约采购成本，以最低的价格买到最合适的产品， 是我部不断思考的问题和努力的方向。为生产降低成本，坚 持零库存管理方 法，按单量的多少，制定采购计划与物料控 制，争取做到物料不积压在仓库内。 采购过程中坚持着分析、 权衡质 量、保证价格、交货时间等因素的基础上才与供应商 确定最终的合 作。 20xx 年 10~12 月份由于原材料价格的不断上涨， 尤其是 PVG EVA 等，据上网查找市场原材料的行情后，在确保不影 响生产 的情况下，已经跟物 控、仓库协调好后，再进一步与代应商沟通讨论价格， 尽量以最 优惠的价格将物料采购回来。 3 、努力做好与各部门的沟通协调工作。 采购业务牵涉范围广， 相关部门多，是需要公司内部各 个有关部门的密切配合的一项工作， 与设计、生产、财务、 质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少 的掌握这些部 门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使 自己 的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有 了显 著的提高 4、存在的问题与建议 虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角 色，但工作中也 有许多不足及无法解决的问题采购工作总结报告例文 采购 管理。工作中还不能充分做到精益求精，对产品的要求还是 不很 熟悉，质量不把关，个人的沟通能力和独立解决问题的 能力还远远不 够。面对无法解决的问题，比较被动，还需要 有厂部领导的帮助指 导，对于这一方面需要以后更加的不断 努力工作，积累经验。 在 20xx 年的工作中， 更加进一步的细化采购工作流程， 加强 采购管理，还有对供应商的选择及改善。将自身存在的 问题和薄弱环 节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的 沟通学习，多请示、多 交流、多动脑。 科展采购部 采购总结报告范文篇二 一转眼间 xx 年即将过去 , 在 公司领导 的指导下 , 在各领导与各同事的共同努力下 , 我们 认真完成了公司各 项工作任务 , 并取得了一定的成绩 , 在 xx 总的直接领导和支持及公司 其他同仁的配合下 ,xxx 年共完 成甲供材料设备采购计划 88 份, 新签 合同 xxx 份 , 完成乙供 材料计划核批价格 xxx 份 , 共计完成材料设 备采购计划 228 份 , 执行情况良好 , 较圆满地完成了所承担的任务 , 采购工作 总结如下 : 一、完成工作方面 1、完善制度 , 职责明确 , 按章办事 .xx 年通过组织学习 《采购 管理战略》和公司 iso9000 质量管理体系文件 , 通过 换版之机完善了 更具操作性的《材料、设备采购控制流程》 、 《采购及供方评价作业 指导书》等采购管理制度 . 制度清楚 , 操作有据可查 , 为阳光采购奠定了理论础 . 制定采购预算与估计成本 . 制定采购预算是在具体实施 整个项目资金 的一种理性的规划 . 为节约资金 , 防止库存积 压, 坚持零库存管理方 法 , 在采购量大 , 部分物资紧缺的情况 下 , 千方百计 , 精心组织寻找货源 , 积极组织落实 , 始终把保 障生产所需放在首要位置 , 一切工作围绕正常生产和科研开 发这个中心来开展 , 圆满完成了工作任务 . 项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测 , 是对 2、与各供应商建立并保持良好关系 ,xx 年采供部进一步 加强了 对供应商管理 , 本着对每一位来访的供应商负责的态 度 , 制定了《采 购供应部供方信息表》 , 对每一位来访的供应 商进行分类登记 , 确保 了每一个供应商资料不会流失 . 同时 也利于采供对供应商信息的掌 握 , 从而进一步扩大了市场信 息空间 . 建立了合格供方名录 , 在进行 邀标报价之前 , 对商家 进行评价和分析 , 合格者才能进入合格供方