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采购部员工年终总结 篇一 : 采购部工作总结范文 时光飞逝，伴随着新年 钟声的敲 响，我们迎来了 20xx 年。在过去的一年中，我部 在董事长的领导 下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守 公司《员工手册》 ， 基本上按时、按质、按量完成了各项采 购工作。取得了一定的成 绩，但也暴露了一些问题。现将一 年来的主要工作情况述职如下： 20xx 年度， 公司采购部人员变动与调整较大， 上半年又 延 续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺 和价格暴 涨等原因 ; 造成了采购部工作没有延续性和采购工 作的困难，但 采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司 生产和出口的需要， 全年度共计完成以下采购任务： xxxxxxx xxxxxxxxx （ 省略 ） 在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事 长要 求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百 计节约资 金，有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难 的局 面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采 购部人员主 动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供 应商沟通，确保原 材料不能断供，保证了再手订单的生产， 最大限度的维护了公司的 利益。 20xx 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题， 其中 最为突出的是印染过程中出现严重的色差、 布面异色、 油渍、 污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避 免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经 xxx 批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来 证明其能力 ; 其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工业务， 另选 xxxxxxxx ，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱 厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质 量、价格和服务等 （ 其它厂家不一一例举 ） 。②取消原有 的印 染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布 面质 量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商 提高 产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供 应商 传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质 量问 题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司 挽回 损失降低成本 ; 全年度向供应商索赔金额折合人民币约 元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。 20XX 年初刚调至采购部工作， 感觉部门同事对工作流程 掌 握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司 ISO 质量 标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提 高采购 效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇 总，关注市场 信息，把握市场价格 ; 每月将主要物料价格以 电子邮件方式报公 司领导和相关部门。对于领导或业务部门 临时询价，基本做到不隔 天报价。针对我司以前发生过遇有 部门之间的交叉工作时丢失 xx 、延期或未及时转交相关票据 和资料给公司造成损失等情况。 制定了《 xx 专用登记薄》及 《文件资料发放登记薄》 ，一切按 规范进行部门交叉协作工 作，我部全年度未发生一起票据和资料遗 失现象。为公司的 健康运行做出了一定的贡献。 采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得 失， 也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简 单的买东 西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之 外，还有廉洁的 品质、 “吝啬”的心，因为廉洁的品质才能 抵制诱惑，为公司争 取到最大的利益， “吝啬”的心才能时 刻把公司当作自己的，时 刻从公司出发，发现问题，为公司 节约成本。 对此，个人不断提高思想认识， 牢记自己的职责， 每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤 劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的 物品、有价证券和现金等一律主动上交公司 ; 经常以传真、 电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合 市场行 情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少 数材料质量问 题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认 识了错误做了整改并 积极及时的解决了问题。对此，个人以 后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严 格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠 的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说 实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有 淡淡 的失落。 XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 在工作 上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求 实。树立“为