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采购部工作总结报告 工作总结做的好可以给你的工作画上一个完美的句号， 做得不好，或者是对你所做的工作阐述不当，可能会抹杀掉 你的工作能力和表现，对于你将来的发展很不利，所以，为 了写一份好的工作总结， 不要犹豫，赶紧到聘才网瞧瞧吧 时光飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和 同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》 基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定 的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况 述职如下： ** 年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延 续全球化 的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和 价格暴涨等原因造成了采购部工作没有延续性和采购工作 的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生 产和出口的需要，全年度共计完成以  ; 下采购任务： xxxxxxx 在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事 长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百 计节约资金，有效 的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难 的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采 购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供 应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产， 最大限度的维护了公司的利益。 ** 年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最 为突出的 是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、 污迹，运输过程中 造成的破损，米数短码，标签内容印错、 串标，纸箱唛头印错等质量 问题。为了保证质量，尽可能避 免出现采购质量问题，及时进行以下 几个方面作工作的调整： ①经 xxx 批准重新严格筛选供应商，对供应 商的供货能力， 质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的 证据来 证明其能力 ; 其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工业务， 另选 xxxxxxxx ，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱 厂分别 选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质 量、价格和服务 等 （ 其它厂家不一一例举 ） 。②取消原有的印 染跟单员，和印染厂 签订严格的质量保证协议，包括布面质 量、伸长约定和索赔办法，用 合同约定形式强制供应商提高 产品质量。③建立了合理的警告与处罚 制度，定期向供应商 传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦 发生质量问 题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽 回 损失降低成本 ; 全年度向供应商索赔金额折合人民币约 XXXXXXX 元。④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量 关，最大限度的避 免有出现质量问题的材料流到生产线上。 ** 年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌 握不清楚。经 过一段时间的工作熟悉，结合公司 ISO 质量标 准制定了采购部工作流 程图，用以指导采购员的工作，提高 采购效率。 要求部门员工对所采 购物料建帐登记， 年终汇总， 关注市场信息，把握市场价格 ; 每月将 主要物料价格以电子 邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业 务部门临时 询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部 门 之间的交叉工作时丢失 xx 、延期或未及时转交相关票据和资 料给 公司造成损失等情况。制定了《 xx 专用登记薄》及《文 件资料发放登 记薄》 ，一切按规范进行部门交叉协作工作， 我部全年度未发生一起 票据和资料遗失现象。为公司的健康 运行做出了一定的贡献。 采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得 失，也是 容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简 单的买东西，还有 很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之 外，还有廉洁的品质、 “吝 啬”的心，因为廉洁的品质才能 抵制诱惑，为公司争取到最大的利 益， “吝啬”的心才能时 刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发 现问题，为公司 节约成本。 对此，个人不断提高思想认识， 牢记自 己的职责， 每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛 勤 劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的 物品、 有价证券和现金等一律主动上交公司 ; 经常以传真、 电话 或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合 市场行情，提 高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少 数材料质量问题和不及 时到货现象，采购部和我本人及时认 识了错误做了整改并积极及时的 解决了问题。对此，个人以 后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心 态，坚持原则，严 格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠 的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。 在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有 淡淡的失 落。 **