QC小组活动教材.pptx

;QC小组定义： “在生产和工作岗位上，从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法，以改进质量、降低消耗，提高经济效益和人的素质为目的组织起来并开展活动的小组。” ;;;; PDCA 循 环简介 ISO9001/9004-2000版标准以“计划----实施-----检查----改进”的管理循环为管理线索，即：PDCA循环。 PLAN DO CHECK ACTION; PDCA 循 环 的 要求 （i） PDCA 循 环 一 定 要 按 顺 序 进 行， 它 靠 组 织 的 力 量 来 推 动， 像 车 轮 一 样 向 前 进， 周 而 复 始， 不 断 循 环， 如 图1 所 示。 ;;（2） 处理任何一项工 作， 均 可看作是 一 个PDCA 循 环过程。一 层 一 层 地 解 决 问 题， 大 环 套 小 环，一 环 扣 一 环， 小 环 保 大 环， 推 动 大 循 环， 如 图2 所 示。 ;;3） 每 通 过 一 次PDCA 循 环， 都 要 进 行 总 结， 提 出 新 目 标， 再 进 行 第 二 次PDCA 循 环， 使 管 理 的 车 轮 滚 滚 向 前。PDCA 每 循 环 一 次， 质 量 水 平 和 管 理 水 平 均 提 高 一 步， 如 图3 所 示。 ;; PDCA 循 环 的 四 步骤 10 个阶段;;;;;;;;*制定对策表 5W1H;;;;A（总结）： 根据已测定的符合程度，对岗位工作效率高低、整体协调等进行评价，总结经验，并确定下一步的改进提高。 巩固措施 *纳入标准，报批准 *现场确认，是否执行了新的方法 *巩固期内，进行数据统计说明巩固成果 总结及打算 ;;PDCA循环的特点：;分析改善活动中数理统计方法的基本分类 ;;;数理统计方法应用的原则 ;;老七种工具；包括排列图、因果图、调查表、分层法、直方图、散布图、控制图 ;排列图的应用 ;频数;排列图分析的程序 ;因果图;因果图使用方法;;;调 查 表 ; 分层法 ;直方图;;散布图 ;;;控制图 ;;;;课题选择 ;原因分析 ;制定对策 ;措施实施 ;效果检查 ;巩固措施 ;发表 ;QC小组活动歌 ? 课题名称要贴切，内容与题紧相连； 小组情况要简明，讲明特点就可以； 组内成员要精干，过分庞大不适宜； 选题理由讲清楚，宏观微观均涉及； 现状调查要透彻，事实数据都分析； 目标明确要具体，达标可能有依据； 分析原因??全面，符合实际和规律； 末端之中找主因，确认主因需分析； 通过论证和数据，使之具有说服力； 针对主因与现状，订立对策要具体； 目标期限需明确，做到全员都参与； 针对措施来实施，运用管理与科技； 工作方式有特点，借鉴推广有意义； 按照目标看效果，实事求是做统计； 有关部门出证明，要有三月验证期； 取得成效要巩固，纳入规章和工艺； 遗留问题要明确，下一循环再努力。 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:56:3021:56:3021:562/17/2021 9:56:30 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2121:56:3021:56Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:56:3021:56:3021:56Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2121:56:3021:56:30February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20219:56:30 下午21:56:302月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 219:56 下午2月-2121:56February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 21:56:3021:56:3017 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:56:30 下午9:56 下午21:56:302月-21